企业财务管理体制 是明确企业各财务层级财务权限,责任、和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限。其一般模式有()
A.集权型
B.分权型
C.集权分权相结合型
C、集权分权相结合型
A.集权型
B.分权型
C.集权分权相结合型
C、集权分权相结合型
A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权
B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权
C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置
D.在制度上,应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充
A.编写时要明确分析的目的,运用正确的财务分析方法,并能充分、灵活地运用各项资料
B.会计师或分管会计工作的负责人应当在财务分析和利用工作中发挥主导作用,负责组织 领导
C.企业财务分析会议应吸收有关部门负责人参加,对各部门提出的意见,财会部门应充分沟通、分析,进而修改完善财务分析报告
D.修订后的分析报告应及时报送企业负责人,企业负责人负责审批分析报告,并据此进行决策,对于存在的问题及时采取措施
E.财务报告分析制度草案经由财会部门负责人、总会计师或分管会计工作的负责人、企业负责人检查、修改、审批之后,根据制度设计的要求进行试行,发现问题及时总结上报
A.在江苏省行政区域内依法登记注册,具有独立法人资格
B.有健全的财务管理制度,会计核算规范,财务状况良好
C.有明确可行、适应市场化竞争要求的运营管理体制
D.符合江苏体育产业发展总体规划和相关政策,能产生较好的社会效益和经济效益
A.企业与政府之间的财务关系
B.企业与受资者之间的财务关系
C.企业内部各单位之间的财务关系
D.企业与职工之间的财务关系
E.企业与债权人之间的财务关系
A.注意企业的内部控制制度的完善良好的企业内控制度是财务风险预警机制得以良好运行的重要基础
B.注意组成人员综合素质的提高
C.注意各部门之间的关系的协调
D.注意发现问题、总结问题,准确判断信息的真伪,进而提供准确的财务风险预警信息