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第2题
下列各项关于预算被董事会批准时的理想状态是（）。
A.各层经理认为预算完成很有难度，甚至是无法完成
B.公司有50%的业务经理认为预算对自己非常不利。另外50%的业务经理认为可以接受
C.公司有2/3以上的业务经理，认为预算的完成完全没有难度
D.各层级经理都感觉到他们在预算质询、沟通、修改和决定过程中，得到了公正的对待，并且通过预算的过程，对运营的目标有了充分的理解，对于预算的达成的形成了主要方法和信心
第6题
①一方面，上级的决策部署要更合理、更精准，上下沟通渠道也要更顺畅，不能让基层不知所措②有些可能是相关精神要求传递得不够精准，或是存在一些信息不对称，到具体落实的层级和环节，所掌握的信息已经打了折扣③一些工作落实中常出现的“层层递减”情况，原因是多方面的④也有一些，则是落实过程中人为的折扣，要么是标准不够高，满足于八九十分“基本过关”，要么是选择性落实，甚至是以会议落实会议、以文件落实文件的“象征性落实”⑤另一方面，各层级也要多从自身找问题，特别是看看有没有懈怠情绪、有没有“差不多心理”⑥对此，就要有针对性地予以解决将以上6个句子重新排列，语序正确的一项是（）
A.①⑤③②④⑥
B.③⑥②④①⑤
C.③②④⑥①⑤
D.②④③⑥①⑤
第7题
属地是指每一位员工所负责日常管理的工作区域，可包含作业场所、实物资产和人员包含有三个方面内容（）。
A.明确的范围界限
B.具体的管理对象（人、物等）
C.清晰的标准和要求
D.规范的制度和规程
第8题
首都机场集团三级响应措施下，各单位员工要自觉接受（）的防控管理与服务，配合做好流调工作，严格落实防控措施，安排专人与属地做好沟通对接
A.辖区政府
B.街道（乡镇）、社区（村）
C.B选项都对
第9题
关于我国税收管理各层级中正确的应是（）。
①各种管理资源比较优势在上层，直接从事税收管理的重任却在下层②县级以上的各级税务机关人力资源丰富，教育背景、知识结构方面比较优势明显③上层管理数据的样本充分④由于县以上管理层不直接承担税收管理任务，上述方面的比较优势并不能成为税收管理的比较优势。
A.②③
B.②③④
C.①②③④
D.①②④
第11题
CFOB驻厂开发经理/副经理/主管收到图纸1天内，组织工厂开发部、成本部共同讨论如何将设计图纸更好的转化成样品；明确参考标准、（）（）（）等综合维度进行评估，如有超规划或超成本的，及时与商品/设计沟通
A.工艺
B.目标成本
C.材料风险
