能够做一些有挑战性的工作（）

A.非常不重视

B.比较不重视

C.中立

D.比较重视

E.非常重视

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第1题

贝壳的文化价值观行为分级描述，以下说法正确的是（）

A.拼搏进取：4级，做难而正确的事我们一定要拿下…… 拒绝平庸，不断设定挑战性目标，并努力实现今天的最好表现是明天的最低要求

B.合作共赢：4级，服从组织安排你知道自己有哪些方面需要改进客观对下属做出绩效评价，指出其不足和需要改进的方面，对组织和员工负责

C.诚实可信: 3级，尊重规则、不搏弈按照规定，我必须…… 从客观事实出发，即使牺牲自己的短期利益，也能按照规则和契约严格执行

D.客户至上：4级,帮助客户成功我有一个更好的方案能够洞察客户的真实需求，用自己的专业提出超出客户预期的解决方案，不断提升客户满意度

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第2题

文中画横线的句子有语病，下列修改最恰当的一项是（）

A.中国天眼将能够探测为宇宙发育史提供线索的中性氢信号并发现非常奇特的一些脉冲星现象

B.中国天眼的建成将能够探测为宇宙发育史提供线索的中性氢型号和非常奇特的一些脉冲星现象

C.中国天眼将能够探测为宇宙发育史提供线索的中性氢信号并发现—些非常奇特的脉冲星现象

D.中国天眼的建成将能够实现为宇审发育史提供线索的中性氢信号和一些非常奇特的脉冲星现象

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第3题

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。去年，公司从外部引进了一名人力資源总监，至此公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来，公司中的大多员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考时，小王的上司要同他谈话，小王很是不安，虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比“内向”的人，除了工作上的问文，他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上来讲是肯定的，同时，指出了他在工作中需。要改善的地方。小王。也同意此看法“他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的，离开他上司办公室时小王感觉不错但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，小王感到非常震惊，并且难以置信，书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成績、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点”不可理喻“。小王从公司公布的”绩效考效规则“上知道，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。请您结合本案例回答下列问题：

问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用？人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作？

问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼，导致这样的结果其原因何在？

问题三、怎样做才克服这问题的产生？

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第4题

下列表述错误的是（）

A.在物业承接查验中要采取一些必要的检验方法来查验承接物业的质量情况，应根据具体情况提前准备好所需要的检验设备和工具

B.物业的承接查验是一项技术难度高、专业性强、对日后的管理有较大影响的专业技术性工作

C.物业服务企业制订承接查验实施方案，能够让承接查验工作按步骤有计划地实施。其中物业服务企业需与施工单位单位确定承接查验的日期、进度安排

D.在物业的承接查验中，应做必要的查验记录，在正式开展承接查验工作之前，应根据实

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第5题