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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是客户等项目干系人正式验收并接收己完成的项目可交付物的过程

A.范围确认

B.范围控制

C.范围基准

D.范围过程

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A、范围确认

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第1题
HIT事业部正在编写一份正式批准并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程是()

A.制定项目章程

B.识别干系人

C.管理干系人参与

D.制订项目管理计划

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第2题
关于《停工通知书》和《复工通知书》,正确说法是()
A.项目实施过程中出现非商务原因的项目停滞,需出具《停工通知书》B.非巨鼎方原因项目暂停或呆滞时,项目经理需以正式的邮件发送给外部干系人(一定包括合同验收方),说明本次离场的原因、下次复工的条件等。对于项目多次呆滞等严重情况,需输出《停工通知书》(含我方盖章签字)邮寄至外部干系人C.项目复工时,项目经理需以邮件方式发送《复工通知书》至外部干系人D.项目暂停时需要出具《复工通知书》
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第3题
项目干系人包括客户项目经理及老板(执行者+决策者)()
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第4题
你刚刚收到客户对项目的正式验收并通过,你下一步应该做的是:()

A.把接受到的确认文件分发给其他的项目相关方

B.把接受到的确认文件归入项目档案

C.同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训

D.进行项目审核

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第5题
以下哪项不属于项目干系人()

A.项目人员

B.商业合伙人

C.职能经理

D.项目助理

E.发起人

F.项目客户或客户代表

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第6题
作为项目经理,必需建立和维持与各类项目干系人的沟通,包括与()甚至项目对手沟通。

A.项目组成员

B.其他项目经理

C.本组织高级管理层

D.客户

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第7题
工作成果是()。

A.为完成项目所做活动的产出

B.项目成功标志

C.客户出具的接收项目的正式证明

D.合同完成的证明

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第8题
关于项目管理工程师的职责的说法,错误的是()

A.需要维系项目干系人的利益平衡

B.道德通常与法律相对应,具有非强制性

C.需要加强财务管理,严格控制项目成本

D.负责制定明确的分工,并实施各项活动

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第9题
以下关于采购管理的叙述不正确的是()

A.可能会引入新的项目干系人

B.需要审核并记录供应商的绩效以及采取必要的纠正措施

C.采购就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程

D.是项目合同管理的一部分

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第10题
整个的项目管理计划和子系统计划之间的关系有()等关系。

A.跟人力资源

B.跟干系人

C.跟采购

D.跟风险之间

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