A.要注意提案的客观性及具体性,即要求提案人把现状真实地反映出来,以事实和数据说话
B.要注意把握问题原因的准确性,即要求提案人把问题发生的主要原因找出来
C.要注意解决问题的可行性,即要求提案人针对问题发生的主要原因,提出具体的改善对策,也就是提出解决问题的具体方法,对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案
D.要注意改善的绩效性,一切提案都以绩效为导向,这种绩效不一定是以金钱去衡量,它是一个综合性指标,它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展
A.提高产品品质
B.降低成本
C.提高工作效率
D.提高绩效
A.坚持正确的价值取向,牢固树立为人民服务的思想
B.尊重社会发展规律,深化改革谋发展
C.重视意识的作用,重视精神的力量为社会发展作贡献
D.不断推进改革,以使上层建筑适应经济基础的发展
A.绿水青山
B.企业盈利
C.节约能源
D.稳定和谐
A.注意沟通的态度,只有让对方感觉到有诚意的时候,甚至能产生共情的时候,才能做到好的沟通与循环
B.强调自己对合规知识与体系的完整学习
C.注重企业发展问题,避免考虑员工个人诉求
D.鼓励深入到业务过程当中
E.树立企业合规管理同企业业务发展的对立面
A.企业文化是可以策划出来的
B.企业文化必须与中国传统文化相结合,才能让文化更有内涵,更有品位
C.企业文化必须让企业员工认为有效而共享,才能在企业落地生根
D.企业文化就是CIS