薪资专员核算工资时需核对()数据,对未按上下班时间考勤的,员工本人需于次月5日前出具《异常考勤说明》至人力资源部,否则,异常考勤当日不计出勤
A.生产
B.考勤
C.财务
D.质量
考勤
A.生产
B.考勤
C.财务
D.质量
考勤
A.固定工资6K以下的薪资异动申请(调幅≤5%的)助理/专员级由部门经理提出申请,中心总监审核,人资经理复核,人资总监批准
B.固定工资6K以上的薪资异动申请(调幅≥5%的)工程师/组长级由由部门经理提出申请,中心总监审核,人资经理复核,总经理批准
C.月度入职、异动薪资汇总呈批由人事专员提出申请报人资经理审核
D.公司标准福利范围内的福利标准员工本人可以向部门提交申请
A.监理手动录入ERP 录错/少录,按双子 验收数量,监理扣罚 50/单
B.特殊情况: ERP验收数据是双子系统 自动对接,出现问题监理需及时更改,否则扣罚50一单
C.自主补单项目或者报备 项目未自动对接需要监 理手动录入验收
D.提醒:报备项目手动录入失败,报备核算 专员增加报价库之后记得再录入验收
A.准确核算业务员提成工资及其他补贴,确保业务员所得能合法合理代扣个人所得税
B.对于工地烂桩、爆桩等情况及时办理审批手续并报财务部门
C.核对产品出仓单明细,确保单据内容与合同签订条款一致
D.通过CRM开具发票时要做到开票业务真实,保证付款单位、收货单位、受票单位名称与合同一致(即四流一致),禁止委托开票
A.RDC驻仓需每天制作当天运输日报(配送明细表),与 RDC 出库明细一致
B.驻仓每天需针对相关异常进行线下记录,登记卸货时长,异常原因,责任方等信息
C.RDC驻场每周日上午10 点前将上周日至本周六运输数据发送至 RDC 结算组进行核算(每周运营 数据与三方核对核对确认后由三方发送,运营确认同事抄送结算)
D.RDC驻场每月 3号之前RDC 驻场将上月运营数据提交至 RDC运营管理部负责人邮件审核后,报送至RDC物流结算进行上下游对账
A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资
B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据
C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资
D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一