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更多“克服变革阻力的策略中，哪项不妥当？A、教育沟通B、鼓励员工参…”相关的问题
第2题
（2017年，方舟物流公司在应用互联网技术的基础上重新规划了网点布局和内部组织结构，启动了新一轮战略变革，为了减少变革的阻力，该公司对员工进行了所需新技术和业务能力的培训，并尽量用工作方式的改变代替工作团体的重组，方舟物流公司克服变革阻力所采用的策略涉及（）
A.变革的节奏
B.变革的范围
C.变革的方式
D.变革的管理方式
第3题
知行公司是一家教育培训公司，主要通过在线直播提供学历提升课程。市场上竞争对手众多，竞争激烈，为了提升公司的持续竞争优势，推行一系列的变革。公司通过鼓励员工积极主动参与、将变革的内容与全体员工进行充分沟通的方式，确保了变革顺利进行。根据案例表述，知行公司克服变革阻力的策略属于（）
A.变革的阶段
B.变革的范围
C.变革的管理方式
D.变革的节奏
第5题
传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（）。（2019年）
A.调整变革范围
B.采取适宜的变革节奏
C.调整变革的任务
D.采取适宜的变革管理方式
第6题
变革重建阶段，针对各种阻力，在逐步具体实现远景蓝图的过程中可以考虑以下步骤（）
A.建立足够的紧迫感，以便克服惰性
B.规划及创造短期成果，组织人员全力以赴实施
C.充分沟通，取得信任
D.乘胜追击，推动更多的变革行动
E.推动新方法制度化，将改革精神融人企业文化
第7题
多院区一体化住培管理中，以下说法哪个不妥当()
A.为确保轮转带教质量，需统一专业学科教学管理架构、统一带教分配，无带教老师的院区，不安排住院医师轮转
B.同质化培训，就是要求各院区提供同质化教学资源
C.统一信息化平台是核心硬件，确保统等管理效率
D.学员轮转管理一体化，并不要求把同一专业住院医师安排在同一院区培训
E.多院区一体化住培管理，文化建设一体化也非常重要
第9题
控制与计划的关系，下列选项中描述不妥当的是哪项？
A.计划为控制提供衡量标准
B.计划和控制构成一个开环的连续过程
C.计划和控制的效果作用相互依赖
D.控制可为新计划提供更多的反馈信息
