首页 > 计算机类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[判断题]

专业分工团队,比如企业内部的职能团队或员工、专业的外协团队等。他们会从专业和执行的角度来看待营销。()

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“专业分工团队,比如企业内部的职能团队或员工、专业的外协团队等…”相关的问题
第1题
客户关系员岗位定位,以下正确的是()

A.企业形象代言人

B.企业内部质量监督

C.以客户为向导的全方位助理

D.高科技信息管理中心

E.市场活动的支持团队

点击查看答案
第2题
你会考虑用什么方法来确定能够授权的内容和授权方式。(授权方式)()

A.按资历、工作责任或团队

B.按任务、项目或职能

C.看团队或直接下属中谁自告奋勇

点击查看答案
第3题
关于部经理履职考评系数下列说法不正确的是()

A.个人月度增员:实现有效增员可加15分

B.率先增员:主管本人10日前实现增员或20日前主管直辖团队增员率达成5%可加11分

C.直辖团队月度增员达成9%可加15分

D.直辖团队月度长险举绩率达成39%可加10分

点击查看答案
第4题
部经理当月实现有效增员加,当月直辖团队月度增员率在11%及以上加;主管本人10日前实现增员或20日主管直辖团队增员率达到7%加()
点击查看答案
第5题
在申请HC的时,务必阐明如下问题()

A.团队下一步的方向在哪里

B.本招聘需求如何支撑团队未来目标的实现

C.通过这次招聘我打算如何结构化地提高团队工作效率或工作分工

D.每一次补员都是一次团队能力提升的契机,你打算怎么做把效用发挥到最大

点击查看答案
第6题
云店“动员力”建设包含哪三个主体()

A.企业内部团队

B.经销商

C.终端

D.包材供应商

点击查看答案
第7题
面试开场的时候,需要做什么()

A.简单嘘寒:比如握手、打招呼等

B.介绍自己,解释面试时间长度,程序及要谈的问题

C.介绍业务前景、业务规模、团队发展、团队氛围等

D.以上都需要

点击查看答案
第8题
省联社统一授权服务团队必须()。

A.建立、健全授权工作岗位责任制

B.明确授权人员岗位职责

C.严格执行授权制度

D.对于超越权限的授权事项,以及违反《会计法》和国家统一会计制度规定的事项,授权员有权拒绝办理或予以纠正并及时向上级部门报告

点击查看答案
第9题
路径--目标理论认为环境因素比如( )能改变领导情境。

A.下属的控制倾向

B.下属的个人工作经历

C.下属的技能与能力

D.下属的工作团队结构

点击查看答案
第10题
组经理团队月度增员率(),品管加

A.45%及以上,且当月直辖组主举达4人

B.40%及以上,且当月直辖组主举达3人

C.30%及以上,且当月直辖组主举达2人

D.30%以下,或当月主举不足2人

点击查看答案
第11题
在四种团队类型中,团队由组织层级相近但来自不同工作领域的员工组成,他们为了完成某项任务而共同工作,这种团队属于()。

A.跨职能团队

B.虚拟团队

C.自我管理团队

D.问题解决团队

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改