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更多“项目进场确认函上需明确以下那些信息（）”相关的问题
A.商务车召回通知文件通过TPT下载查看
B.服务措施和召回尽量在客户进场时完成，若客户不做，需在工单上让客户签字确认
C.商务车保修政策文件在SHIELD下载
D.商务车保修期都为3年60000公里（先到者为准）
A.总包工程进场后三个月，由系统自动进行推送总包工程评估，观察期原则上不超过两个月，观察期满需重新评估
B.在项目发起第三方赶工申请时应做出预警，但无需前置策划
C.施工单位进场后三个月的评估判定为工程转包的，若未完成清退策划，则不允许发起新的招标立项流程
D.项目总更换须在交接事项完成之后，才能办理老项目总离职、新项目总岗位确认的流程
A.发生时间、地点（哪个项目哪个标段哪个时间等介绍清楚）
B.事件事由（起因、经过、结果）、相关工作实施单位及费用承担单位（责任划分）
C.工作事项工程量及工程单价（费用明细）
D.事件附件流程（项目对扣罚单位的邮件或通知单、区域流程、《维修销项一户一表》等）
E.项目部签批要求（工程部、项目部总、成本部需明确同意或不同意）
F.信息登记（前置沟通、领导批准、个人信息登记备案、纳入结算编制）
A.由项目经理组织，项目商务合约部牵头编制，工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况；明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸；确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间，进度节点、施工人员等
A.扫码留信息时，推荐人手机号码需填写与Link绑定的手机号
B.被推荐人要在入职后30天之内短信确认推荐关系
C.选择无明确意向，需要平台推荐门店，仅发放激励80%
D.当被推荐人为近1年内复职人员时，推荐人不享受荐才激励
