A.负责提交会议申请表、及会议资料准备
B.负责确认参会人员、参会人员以会议最小化为原则
C.负责分析问题后与各利益相关方达成一致解决方案供领导决议
D.负责提供证据材料,证明会议议题是否充分准备
E.负责会后即输出详细会议记录、48小时内输出会议纪要,纪要包括不限于会议结论,工作任务时间节点及重要会议参会人员的签字确认
F.负责跟进、落实会议决议,但无须并在规定时间内提交到总裁办督办员处
A.编制中长期、中短期产品路线图
B.组织CPR会议,完成会议纪要,进行会议决议达成情况跟踪与汇报
C.管理产品企划流程,制定工具模版(产品企划报告模版、产品企划书模版),编制产品企划业务基准
D.根据FAE担当的邀请,提前检讨并建立合理的品质检测标准
A.班子会议题申请表说明议题名称
B.议题申请内容要可操作可落地
C.涉及采购金额应提供费用依据
D.涉及制度审定应提供一审、二审记录及会议纪要,经标准化部门审核
E.涉及项目立项应提供项目需求书及评审报告
F.涉及到三重一大事项应提供支委会前置研究的会议纪要
A.收银员当月Key error平均值超过2.75,需要有行动计划跟进
B.收银员Key error平均值连续4个月超过部门平均值,需要有行动计划跟进
C.收银员每月Key error平均值为2.75
D.收银员每月Key error平均值要高于2