题目内容
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[主观题]
（)可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。 A工作轮换 B工作丰富化 C工
()可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A工作轮换
B工作丰富化
C工作多样化
D工作扩大化
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()可以消除员工对长时间固定一个岗位或工种所产生的厌烦情绪。
A工作轮换
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A.员工有岗位变动或薪资调整时，员工的上级主管应该与员工面谈，解释公司决定，倾听员工意见
B.公司提倡坦诚的交流，员工不能将想法或疑问向上级主管提出，防止工作方向出现偏差
C.进行绩效面谈和员工职业生涯规划时，员工的上级主管应对员工的工作表现和潜力进行评估和反馈，并对员工今后的工作和职业发展提出建议
D.员工即将离开公司前，员工的上级主管应对员工进行离职面谈，聆听员工离开原因，以便于持续改进
A.也注意服务形象服务礼仪服务态度和服务行为提升服务能力避免引发客户不满及投诉
B.应仅明查客户服务经理获得客户经理两个岗位其他工作人员无需注意服务形象服务礼仪服务态度和服务行为
C.应仅明查客户服务经理沃德客户经理两个岗位其他工作人员可以长时间在厅堂接打电话
A.建立完善安全管理规章制度和安全操作规程，并采取有效措施保证其得到执行。
B.建立健全安全监测体系，并保证其有效性和可靠性。
C.明确关键装置、重点部位的责任人和责任部门，并定期对安全生产状态进行检查，及时消除事故隐患。
D.在工作场所或岗位设置明显的安全风险告知卡和警示标志。
E.以岗位风险、防控措施和应急处置方法为重点，强化员工风险教育和技能培训。
A.上级工会
B.本级工委会
C.员工
A.顺序法可依据总分进行排序，也可依据要素得分或指标得分进行排序
B.能级的划分可以是总分，也可以是结构分或要素分的划分
C.综合分析法这种考评只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比
D.常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较
E.常模分析法是看考评结果与这个模式相符的程度，从而对该员工的绩效进行考评
A.新员工入职一个月内，公司与其签订固定期限劳动合同，双方按劳动合同约定履行职责
B.劳动合同期未满，公司可以单方面解除劳动合同
C.劳动合同期满可以续签，续签前必须对员工本人和公司相关部门负责人进行意见征询
D.续签劳动合同的相关规定按《劳动合同法》执行
