客服部门张经理在内部沟通群上发了一个公告,严禁其他员工议论公司内部事务,并明确规定本部门员工凡事必须向他回报,一切事物他说了算,判断下该现象属于何种错位()
A.领主
B.民意代表
C.传声筒
D.自然人
领主
A.领主
B.民意代表
C.传声筒
D.自然人
领主
A.微信群只作公务沟通群使用,正式公务活动的审批必须在公司OA平台上进行
B.系统中的行政审批平台是唯一严肃的公务活动审批依据,所有涉及人、才、物、事的公务活动都必须在行政审批平台上进行审批,方能生效,有据可查
C.连续三个月都没有发表自己意见的员工,说明两个问题:一是没有能力发表意见;二是对公司公务活动不感兴趣。绩效考核部门应将此类员工列入优先辞退名单,按相关规定有计划的辞退
D.集团领导、公司领导以及职能部门,对所有公务活动实现全局掌控,职能部门所有干部员工应对本部门,以及协同部门的公务活动的了解
A.对主管以下员工的选聘、考核、晋升、降职、辞退等具有否决权
B.统筹本部门工作,主持部门会议,对物业服务中心日常工作实施检查、监督、指导
C.针对项目上发生的重大安全事故、紧急或突发事件处理,不隐瞒及时汇报,及时与公司进行有效沟通
D.参与绩效目标的分解与制定,并对本部门绩效目标承担首要责任,按公司要求在本部门实施绩效管理活动,持续提高下属员工工作效率
A.身体健康干部员工,严禁病、残、孕干部员工担当监护人
B.监护人应具备较高的安全素质,了解本部门或岗位的生产过程,熟悉工艺操作和设备状况
C.在生产岗位上负责任、有经验,厂龄在一年以上,在本岗位工作半年 以上的干部员工,并经过安全部门安全培训考试合格人员
A.指在正常工作中,与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任,责任大小以协调结果对公司的影响程度作为判断基准
B.8分,独立开展工作或偶尔与本部门的员工协调
C.16分,与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不力对公司很少有影响
D.24分,与本部门和其他部门员工有密切的工作联系,协调不力对公司有一些影响
E.32分,几乎与公司大部分员工有密切工作联系,或与需要与部分部门负责人有工作协调,协调不力对公司有较大的影响
F.40分,与各部门的负责人有密切的工作联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不力对公司有重大影响
A.与她进行更多的非正式交往,了解其兴趣爱好,建立良好关系,并在工作中让她带领一支小团队
B.公司的管理必须制度化,应该坚决按照规定处理,可以收集她违纪的强有力的证据后再向老板汇报
C.让她单独负责某项业务,与其他人分隔开来,这样可以互不相扰,以免激化矛盾
D.跟她详细沟通公司的制度与团队的重要性,对其加强团队培养,并给她一定的时间进行调整,以观后效
A.趋中倾向
B.年资或职位倾向
C.首因效应
D.刻板印象
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.①③②
A企业是一个制药公司,销售业绩一直不好,为了提高销售量,销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是,销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩,其他部门的员工意见很大。因此,公司决策层提出要对薪酬进行调整,使得薪酬更富有激励性。
如果您是A公司的人力资源部经理,承担了进行薪酬体系调整的重任,那么,如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境?