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[单选题]

销售部门一位女员工是老板的亲戚,其销售能力也比其他员工强,但她经常迟到早退,且与部门其他员工相处不来。多次沟通都没有什么效果。根据公司规章制度对她做出处罚时,她提出辞职,但老板以其销售业绩高为由不予批准。作为部门主管,你该采取什么措施改善这种局面?()

A.与她进行更多的非正式交往,了解其兴趣爱好,建立良好关系,并在工作中让她带领一支小团队

B.公司的管理必须制度化,应该坚决按照规定处理,可以收集她违纪的强有力的证据后再向老板汇报

C.让她单独负责某项业务,与其他人分隔开来,这样可以互不相扰,以免激化矛盾

D.跟她详细沟通公司的制度与团队的重要性,对其加强团队培养,并给她一定的时间进行调整,以观后效

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第1题
讲者认为哪些可以做为销售工具()

A.学术会议

B.showsite医院

C.老板

D.各支持协作部门

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第2题
培训中,在日常销售过程中,我们只是一位销售人员,所以平时工作中我们把自己当成一名员工就可以了()
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第3题
销售人员A为了帮助所在团队完成年度人物,把一位频繁购买大额保单后退保的客户列为重点客户,并未向公司相关部门进行汇报()
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第4题
按照准则规定,()是从业人员对的解决利益冲突的做法。

A.在履行职责中为避免利益冲突,不得向亲戚、朋友销售或代理金融产品

B.对波及与本人有利害关系的银行贷款审批、担保、资产处置等活动时予以回避

C.运用职务便利向亲戚、朋友投资管理的公司提供商业机会和其她利益

D.与亲戚朋友以低于一般金融消费者的条件进行交易

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第5题
以下说法准确的是()

A.扣款”指“代理制销售人员降低佣金、员工制销售人员降低绩效工资、派遣制销售人员降低报酬”

B.“调查人员”是指销售督察部门、监察部门、各渠道部门以及业务管理部等相关部门的销售人员违规行为调查人员。

C.复议期间不停止原决定的执行

D.复核期间不停止原决定的执行

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第6题
小程序立乐购是链接哪3部分的一个线上销售工具()

A.团长

B.顾客

C.服务商

D.朋友

E.亲戚

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第7题
员工与其亲属不得在同一部门内有直接上下级关系、业务关联关系、经济利益关系、销售业务人员的亲属可以从事资信工作()
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第8题
至尚公司的销售部门和技术部门员工经常进行交流,以了解对方团队的目标和计划,两个团队相处融洽。促进团队之间融洽相处的方法不正确的是()
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第9题
关于销售人员薪酬体系的纯佣金制优点的正确描述是()。

A.成本相对固定,却照样能鼓励竞争瓜分制

B.易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度

C.销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作单一佣金制

D.见效快

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第10题
关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是()。

A.销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作单一佣金快递员

B.易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度

C.成本相对固定,却照样能鼓励竞争瓜分制要素绩点法要素比较法看表

D.见效快

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第11题
2008年2月,刘某(女)应聘到某酒店有限公司担任销售部业务员。双方订立两年期劳动合同,约定每月工资由底薪2500元+销售提成组成。单位要为其办理社会保险,刘某由于在外地已参加社会保险,不想转到A市,逐提出将单位承担的社会保险费以500元现金补贴的形式每月发放给他,单位同意了。另外单位根据规章制度向刘某收取500元服装押金,承诺工作满半年退还250元,满1年全部退还。上班以来,李某销售业绩良好,月平均提成工资达到3000元。2008年9月以来,公司经济效益严重下滑,于是决定销售部自2008年7月份每人每月减底薪500元,与此同时,由于业务量缩减提成工资也减到2000元。2008年10月刘某发现已怀孕3个月,10月28日刘某向部门主管请假,要在10月30日上午去医院进行孕期产前检查。因单位那天正好举行推广活动,人手难以调配,主管要求刘某推迟检查,但刘某因已于专家门诊预约,坚持前往。2008年11月10日,单位发放10月份工资时,以刘某矿工半天为由,按照单位规模制度,扣除其工资1000元。

问题1、用人单位与刘某协商一致,将单位承担的社会保险费以500员现金补贴的形式每月发放给刘某的做法合理吗?为什么?

问题2、单位经济效益下滑而决定销售部员工减薪的做法合法吗?为什么?

问题3、刘某的行为属于矿工吗?为什么?

问题4、假设其确定为矿工,单位扣除其工资的数额合法吗?请简要说明理由。

问题5、本案中用人单位有没有其他违法行为?如果有,请指出。

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