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[判断题]

新主管特别津贴发放条件是:当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,直辖组当月综合举绩人力(含本人)4人以上,最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力,发放新主管特别津贴500元()

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第1题
当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队月举绩人力核发新主管特别津贴()
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第2题
新主管特别津贴:当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,直辖组当月综合举绩人力(含本人)达()人以上,最近一个考核季直辖组新增()名长险举绩人力,可获得新主管特别津贴()元

A.3,1,300

B.3,1,500

C.4,1,300

D.4,1,500

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第3题
当业务系列人员初次晋升为组经理时,自晋升当月起12个月内,每月根据其直辖团队月举绩人力核发新主管特别津贴,那么拿到新主管特别津贴的前提条件是什么()

A.直辖组月举绩人力4人以上

B.上季度主管考核达标

C.上季度直辖组新增1名举绩人力

D.本季度直辖组新增1名举绩人力

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第4题
下面属于组经理系列人员的基本法利益点的是()

A.直辖组津贴

B.新主管特别津贴

C.责任津贴

D.星级主管奖励

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第5题
培育组经理奖发放标准()

A.当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时

B.按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

C.在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放

D.若培育人降级或转系列至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复

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第6题
营销系列人员A(C版)在2019年一季度考核中首次晋升为组经理,四季度考核中晋升为高级组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管,则1月可获得新主管特别津贴多少元()

A.0

B.300

C.400

D.500

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第7题
营销系列人员A(C版)在2019年一季度考核中首次晋升为组经理,三级度考核中晋升为高级组经理,四季度新增1名举绩人力,但考降为组经理。假设其2020年1月达成优质二星主管,则1月可获得新主管特别津贴多少元()

A.0

B.300

C.400

D.500

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第8题
主管系列团队业绩责任额低于10%,不发放职务津贴;业务系列业绩责任额低于20%,不予发放服务津贴()
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第9题
业务系列人员初次晋升为组经理时,向该新主管发放晋升组经理奖,晋升组经理奖分两次发放,分别在新主管晋升当月和晋升3个月后各发放50%,核发晋升组经理奖时该组经理须维持组经理及以上职级()
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第10题
挂钩团队人力发展要求,新主管特别津贴提高发放,每季度要求只要上季度新增一个长险举绩人力便可,对新增的签约年龄没有具体要求()
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第11题
业务系列人员初次晋升为组经理时,晋升时点拟组建团队有效人力为9人,向该新主管发放晋升组经理奖()元

A.2000

B.3200

C.4000

D.5000

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