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[单选题]

绩效面谈中容易遇到的四类员工()

A.安分型

B.贡献型

C.冲锋型

D.堕落型

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D、堕落型

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第1题
员工绩效管理是一个持续的循环过程,不包括()管理环节。

A.绩效反馈

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效面谈

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第2题
现场员工年度面谈流程及内容()

A.由主管组织,在会议室或培训室一对一面谈至少一个小时

B.回顾本年度绩效情况/JD和其他关于工作方面的反馈

C.谈论下年度的目标/计划/培训需求等

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第3题
关于管理者进行绩效沟通的方法和技巧,说法正确的是()。

A.要换位思考,体会员工失败或成功时的心情;

B.如果员工在语言或举止上表现出不安、困惑、愤怒等情绪,管理者要及时停止讲话,让员工充分讲述;

C.使面谈对员工的威胁最小化;

D.如果员工反映的问题是错误的,应对其进行训斥,指出其错误之处。

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第4题
根据动机的目标设置理论,为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法?()

A.不可能但鼓舞人心的目标

B.困难但可以实现的目标

C.具体的有挑战的目标

D.容易达到的目标

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第5题
在绩效面谈中,反馈信息应该“去伪求真”,这体现了有效信息反馈具有()

A.针对性

B.及时性

C.真实性

D.主动性

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第6题
简述绩效面谈的过程。
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第7题
以下属于绩效面谈原则的是()

A.建立并维持彼此信赖

B.清楚地说明面谈的目的

C.倾听并鼓励部属讲话

D.重点在绩效而非性格

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第8题
团队管理,重要涉及()、团队协作活动、创优活动、绩效评估及绩效面谈等内容。
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第9题
转正前,人力行政部/综合部、各部门负责人对转正员工进行转正面谈,并在试用期结束前5 个工作日,在《员工转正申请表》、《员工转正考核表》中签署意见。意见签署完毕后将《员工转正申请表》、《员工转正考核表》、()、()等资料一并报人力行政部/综合部

A.素质评估表

B.新员工入职岗前引导清单

C.面谈记录表

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第10题
开挖深埋的隧道或洞室时,有时会遇到岩爆,除了地应力较高外,下列哪些选项中的因素容易引起岩爆()。

A.抗压强度低的岩石

B.富含水的岩石

C.质地坚硬性脆的岩石

D.开挖断面不规则的部分

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第11题
在绩效管理中,完成了绩效考评和反馈并不意味着绩效管理工作的结束,还需要对员工绩效达成中存在的问题进行分析、诊断。()
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