月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少?
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
A.16
B.40
C.12
D.52
某高速公路某合同段,签约合同价为6000万元,工期为9个月。招标文件按《公路工程标准施工招标文件》(2009)编制。合同约定按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同项目专用条款约定开工预付款为签约合同价的10%,计量累计达签约合同价的30%时开始回扣,至计量累计达到签约合同价的80%时扣完。合同约定月支付的最低限额为300万元。合同约定预留质量保证金为月支付额的5%,与计量支付同步扣留。计量支付按月进行。开工后各月实际完成并经监理人确认合格的工程量(假设各月计量与实际完成工程量完成一致)如下表:问题:1)工程价款结算的方式有哪些?2)计算本工程的预付款起扣月份和起扣月份扣回开工预付款金额,完成扣回的月份是第几个月。3)计算第三季度累计支付款。
A.8
B.20
C.6
D.26
已知精轧机轧制4.05mm厚度的带钢时的实际轧制厚度及F1-F7出口的轧制速度(见下表),(各机架之间的距离为5.5m)请计算出(轧件尾部分别穿过)F2-F7的轧制时间(计算时可以不考虑轧机的前滑和后滑)。
A.3,15000
B.3,20000
C.5,15000
D.5,20000