每年度的工程招标参考价的编制时间节点根据公司()执行
A.批复的生产计划
B.批复的年度生产计划
C.批复的经营计划
D.批复的财务计划
B、批复的年度生产计划
A.批复的生产计划
B.批复的年度生产计划
C.批复的经营计划
D.批复的财务计划
B、批复的年度生产计划
A.甲供材料
B.甲方指定分包项目及价格
C.需要降水和边坡支护的工程
D.其它措施
问题:
1、该施工单位未收到施工图纸编制施工组织设计,是否正确,为什么?
2、施工组织设计的主要编制依据有哪些?
3、简述施工组织设计包含的主要内容。
4、施工单位更改工程建设的目标指标的作法是否妥当,为什么?
A.投标人认为招标人的控制价未按规定编制的,应在控制价公布后5天后投诉
B.工程造价管理机构在接到投诉书后应在2个工作日内进行审查
C.工程造价管理机构应当在受理投诉的10天内完成复查
D.当招标控制价复查结论与原公布的招标控制价误差>±5%的,应当责成招标人改正
E.招标人需要重新公布控制价的,其最终公布时间至招标文件要求提交投标文件截止时间不足15天的,应相应延长提交投标文件的截止时间
A.10d
B.15d
C.20d
D.25d
A.由项目经理组织,项目商务合约部牵头编制,工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况;明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸;确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间,进度节点、施工人员等
A.其他项目清单中应列出总承包服务费
B.暂估价应列出材料暂估价和工程设备暂估价,不考虑专业工程暂估价
C.暂列金额一般应尽可能列高,以避免在实际中超出该数量
D.计日工应按照招标工程的复杂程度估算一个数量,该数量一般要比实际
A.不可擦除的喷里和明显的英语字样
B.不可擦除的喷里和明显的法语字样
C.不可擦除的油漆和明显的英语字样
D.不可擦除的油漆和明显的法语字样