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[单选题]

BLM模型中公司转型和发展的驱动力是()

A.领导力

B.战略

C.执行

D.价值观

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A、领导力

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第1题
BLM模型的底盘是()。

A.领导力

B.战略

C.执行

D.价值观

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第2题
()确保学习活动与业务绩效提升相匹配。

A.KANO模型

B.GAPS模型

C.BLM模型

D.HCD模型

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第3题
在大多数情况下,数据管理专员(DataSteward)所从事的数据管理活动包括多项内容。请从下列选项中选择属于该类活动的一项内容:()。

A.创建和管理核心元数据

B.倡议数据规则和标准的建设

C.数据质量专项的立项和预算

D.担任数字化转型的核心驱动力

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第4题

以提高工作效率为主,基于BIM模型数据开展各种工作的BIM应用软件称()。

A.BIM工具类软件

B.BlM基础类软件

C.BIM平台类软件

D.BIM设计类软件

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第5题
贝壳HRBP的五力模型中内核是()

A.驱动力

B.业务力

C.迭代力

D.组织力

E.运营力

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第6题
目前碰撞检查软件与设计软件的互动方式主要有()。

A.通过软件之间的通讯,在同一台计算机上的碰撞检查软件与设计软件进行直接通讯,在设计软件中定位发生碰撞的构件

B.通过碰撞结果数据的输入,碰撞检测结果导出为数据表格,通过在设计软件中位数据的输入从而对碰撞点进行定位

C.通过第三方软件的传递转化,将碰撞结果导入第三方软件中进行转化处理,再导入设计软件中

D.通过图像识别,基于三维BlM模型专业人员对模型碰撞点及碰撞情况进行观察,而后在设计软件中估计观察结果

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第7题
分公司支出计划管理是落实公司战略目标、统筹配置经济资源、调控经营活动、提质增效、推进公司转型升级和高质量发展的重要()管理手段

A.有效性

B.强制性

C.综合性

D.基础性

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第8题
紧紧把握后疫情时期家庭市场新的机遇,充分发挥我公司在阵地、服务、品质和互联网化转型四个方面的优势,坚持以客户为中心,增量市场抓发展,存量市场以提速抓客户感知,以智慧家庭内容和应用填充提升价值,从营销服务向()快速转型,在营销中用心(),在服务中无痕(),将联通宽带打造为河南宽带第一品牌

A.服务营销

B.服务

C.营销

D.D

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第9题
公司发展定位变化中,发展方式变化是()。

A.从通信服务向信息服务拓展延伸

B.从聚焦移动市场向个人、家庭、政企、新兴“四轮”市场全向发力

C.从资源要素驱动向创新驱动转型升级

D.从要素竞争向要素+能力竞争转变

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第10题
公司发展定位变化中,业务发展变化是().

A.从通信服务向信息服务拓展延伸

B.从聚焦移动市场向个人、家庭、政企、新兴"四轮"市场全向发力

C.从资源要素驱动向创新驱动转型升级

D.从要素竞争向要素+能力竞争转变

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第11题
公司2021年“一五四七”工作总体思路,中的“一”指的是()。

A.坚持党建统领,高水平落地落实创世界一流“力量大厦”发展战略作为统领全局工作的一项总任务。

B.发展创优、转型创先

C.正德厚生、臻于至善

D.创无限通信世界

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