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[判断题]

全面预算管理委员会审议公司总预算通过后,报经理层审定,经党组会前置讨论,报董事会/股东会批准。()

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第1题
根据集团公司全面预算管理暂行办法,全面预算管理领导小组将拟定的预算管理相关规章制度、年度预算方案及调整方案等报请审议通过后,提请决议()

A.总经理办公会 董事会

B.党委会 董事会

C.总经理办公会 党委会

D.党委会 总经理办公会

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第2题
某建设工程项目,项目组已完成收入合同签订和预算编制工作,则项目组应按哪种流程完成预算审批()

A.OA提交预算审批

B.提请预算管理工作组审议通过

C.提请预算管理工作组审议通过后,OA中提请预算审批

D.提请预算工作管理工作组审议后,OA中提请预算审批

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第3题
项目部党组织委员会选举结果经上级党组织审议通过后,由所在单位党委工作部(组织部)下文批复。()
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第4题
根据中国石化全面风险管理办法的规定,下列各项中,属于审计与风险委员会行使的职责的有()。

A.负责指导公司风险管理体系、内部控制体系建设

B.对风险管理执行情况进行定期监督和评估,并向董事会报告结果

C.审议公司年度全面风险评估报告、年度内控体系工作报告

D.对公司风险管理、内部控制及其有效实施进行总体监控和评价

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第5题
下列各项不属于预算管理委员会职责的是()。

A.审议确定预算目标和政策程序

B.仲裁有关预算冲突

C.根据需要调整或修订预算

D.预算执行

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第6题
对于未达到规定使用年限且修理费用过高或无法修复需提前报废的固定资产,必须对设备进行鉴定后报公司班子会审议通过后再按上述程序办理报废手续()
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第7题
预算管理委员会的主要职责是()

A.制定颁布企业全面预算管理制度

B.预算的汇总编制

C.各部门之间进行沟通协调平衡

D.处理预算管理日常事务

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第8题
企业在一定期间内生产经营活动的全面预算,是企业经营决策所定目标的数量表现,

A.销售预算

B.总预算

C.生产预算

D.经营预算

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第9题
项目管理推进步骤中,需要项目组执行步骤包括()

A.提出项目需求,预估达成目标

B.评审通过后成立项目组、编制立项报告

C.组织推进,过程汇报异常关键节点

D.开展过程评价及激励

E.组织验收

F.组织项目委员会评审

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第10题
借款人愿意配合还款且困难的,在取得风险资产化解小组审议通过后,可进行减免操作()
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第11题
根据《证券公司全面风险管理规范》,证券公司董事会承担全面风险管理的最终责任包括()。

I推进风险文化建设

II审议批准公司全面风险管理的基本制度,审议公司定期风险评估报告

III审议批准公司的风险偏好,风险容忍度以及重大风险限额

Ⅳ、任免、考核首席风险官,未明确要求建立与首席风险官的直接沟通机制

A.I、II、III

B.II、III、IV

C.I、II、IV

D.I、II、III、IV

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