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[判断题]

职业发展路线图:新员工→优秀员工→团队主管/科长→ 企业负责人→区域总公司总经理 /集团总部部门总经理()

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第1题
以下哪些工作不能授权()

A.团队的规划、指导和激励

B.帮助下属进行职业发展

C.员工的绩效评估

D.员工的招聘、解雇和裁员

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第2题
职业理解与认知的基本要求为()

A.贯彻党和国家教育方针政策,遵守教育法律法规

B.理解幼儿保教工作的意义,热爱学前教育事业,具有职业理想和敬业精神

C.认同幼儿园教师的专业性和独特性,注重自身专业发展

D.具有良好职业道德修养,为人师表

E.具有团队合作精神,积极开展协作与交流

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第3题
新员工入职后,重点要让员工快速融入团队,把心稳住,提升员工的归属感()
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第4题
下列哪些方法适用于对团队新员工进行培训考核()

A.现场观察法

B.行为记录法

C.等级考评

D.个体排序法

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第5题
迎接你的新员工时,以下哪一项不适合()

A.分派最初的带教人员

B.让新员工没有目的地等待,或者被晾在一边

C.给新员工一些特别的小礼物

D.让团队成员提前知道新员工的到达

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第6题
新员工座谈的主要目的是什么()

A.相互了解

B.拉近距离

C.走个形式

D.让他更快融入团队

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第7题
导师的职责是什么()

A.让新员工快速熟悉团队,融入团队

B.使新人快速成长,提高新人的工作效率

C.让新人更快掌握本职位工作技能,快速投入工作

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第8题
中国品牌托管发展路线图()

A.第一阶段:从无到有

B.第二阶段:从少到多

C.第三阶段:从多到滥

D.第四阶段:从滥到治

E.第五阶段:从治到精

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第9题
作为一名优秀的团队管理者,为了快速提升新员工的销售能力,我们可以安排“带教人员”为新员工做演示,加深新员工对打电话环节的切身体会,关于带教人员演示,需要做到哪些方面()

A.充分的准备

B.标准的讲解

C.对演示内容进行总结

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第10题
职业生涯规划是根据()和()对决定个人职业生涯的主、客观因素进行分析、总结和测定,制定未来职业生涯发展的实施计划
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第11题
新员工个人资料包括()

A.新员工的个人简介

B.现任岗位名称

C.薪酬及相关收入

D.职业生涯规划

E.新员工求职是递交的简历

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