六要经营都是什么()
A.文化要落地
B.员工要努力
C.顾客要满意
D.管理要合理
E.资源要给力
F.门店要盈利
B、员工要努力
A.文化要落地
B.员工要努力
C.顾客要满意
D.管理要合理
E.资源要给力
F.门店要盈利
B、员工要努力
16、公司首先确立了CDMA精品网络建设的“四满意”原则,表明公司()。
A.要顾客需求
B.要要采用先进技术
C.要整合项目管理各要素
D.以上都是
17、以下()没有体现“六保一控”的过程控制指标的含意。
A.成本控制
B.质量控制
C.风险控制
D.时间控制
18、以下()属于“通信工程项目管理目标评估新模式”增加的创新综合评价指标。
A.网络效果
B.工程费用
C.客户满意
D.以上都是
19、案例说明重庆联通在CDMA精品网络项目建设中改变了只从()角度考虑项目管理思路。
A.投资
B.质量
C.顾客
D.时间
20、“通信工程项目管理目标评估新模式”类似于()的项目管理方法。
A.成本--效益分析
B.PCT测试
C.风险评估
D.意见反馈
A.客户满意是我们的宗旨
B.不争第一就是在混
C.一天当两天半用
D.工作在潍柴,幸福在潍柴
A.客户满意是我们的宗旨
B.不争第一就是在混
C.一天当两天半用
D.工作在潍柴,幸福在潍柴
A.有顾客如意的态度-服务理念要到位
B.有顾客满意的权益-售后保障要到位
C.有顾客放心的产品-服务项目要到位
D.有顾客舒心的联络-客户关怀要到位
A.(1)首先要告诉客人我们的菜品可以点半分
B.(2)如果是2位顾客建议客人都点半分,这样可以多点几种菜品,一般2位吃8个左右半分的菜品就可以了
C.(3)要给客人介绍一下我们近期的新品、门店特色菜以及畅销菜拼
D.(4)要给客人演示一下如何点菜
E.(5)要帮助顾客下单