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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识与能力，以下不属于这些知识与能力的是()。

为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识与能力，以下不属于这些知识与能力的是（)。

A.观察能力

B.文化适应能力

C.国际商务知识

D.创新能力

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第1题

创造性领导力中心研究认为,为了成为有效的全球化管理者,必须具备的关键知识和能力不包括（）

A.国际商务知识

B.语言沟通能力

C.文化适应能力

D.视觉转换能力

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第2题

根据创造性领导力中心的研究结论,为了成为有效的全球化管理者,其必须具备的四种关键知识与能力有（）

A.国际商务知识

B.文化适应能力

C.视觉转换能力

D.创新能力

E.语言沟通能力

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第3题

不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是（）

A.国际商务知识

B.技术应用能力

C.文化适应能力

D.视角转换能力

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第4题

为了对下属进行有效的指导，帮助下属，发现问题、解决问题，更好地实现（），管理者必须掌握指导的时机，确保及时、有效地对下属进行指导

A.绩效目标

B.战略目标

C.个人目标

D.愿景目标

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第5题

狭窄的控制范围的主要缺点是，管理者往往过于参与员工的工作，宽广的控制范围的一些缺点是，超负荷的管理者成为决策瓶颈的趋势和管理者丧失控制的危险（）

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第6题

绩效管理的意义有（）

A.保证企业战略目标的实现

B.成为管理者的有效管理手段

C.有效激励

D.实现个人意愿

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第7题

根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（）

A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忱素员入

B.对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D.对可能成为未来优秀管理者的员工，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

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第8题

为了牵引和约束管理者和员工的行为、确保对员工的评价更具有合理性和公正性，成功实施绩效管理应该具备以下哪一个方面的条件（)。

A.实施目标管理

B.控制结效管理过程

C.统一、完整的绩效考核制度

D.强有力的组织保障体系

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第9题

随着“一带一路”发展战略的实施，部分行业积极搭建平台，通过“走出去”寻求参与国际合作，这被视为有效化解当前我国行业产能过剩的有效路径。到海外去发展，转移一批产能①有利于创新外贸发展模式，实现互利共赢 ②表明“走出去”将成为我国对外开放的重大战略 ③有利于拓展发展空间，提高我国开放型经济水平 ④顺应了经济全球化的趋势，更广泛地参与国际竞争（）

A.②③

B.③④

C.①③

D.①④

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第10题

为了提高橱窗陈列布置的艺术水平，美工人员要具备一些声、光、电的知识，丰富橱窗陈列布置的表现手法（）

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第11题

作为团队管理者，必须具备（）。

A.激励团队成员

B.提供合适、及时的信息