更多“有效人力和转正一样的么()”相关的问题
第1题
A为4月份入司伙伴,当月转正,6月可以入围领SHOW计划筹建负责人么()
点击查看答案
第2题
试用期满前10 个工作日,人力行政部/综合部通知各部门需要转正考核的人员。试用期员工应于试用期满前7 个工作日填写完成《员工转正申请表》和《员工转正考核表》基本信息,提报至本部门负责人;经理级及以上岗位人员(含副经理)还需提交《述职报告》至人力行政部。素质评估:经理级及以上岗位人员试用期满前15 个工作日,由人力行政部组织新员工上级、平级、下级填写《素质评估表》,并于试用期满前5 个工作日完成素质评估()
点击查看答案
第3题
已转正员工提出离职,须提前30天或依据所在部门工作需要,到人力行政部提出离职申请,待总经理同意并签批后,方可办理离职手续,否则按即辞无工资处理()
点击查看答案
第4题
试用期内累计请假天(含)以上,用人部门和子公司人力经理,有建议延期转正的权利()
点击查看答案
第5题
有效人力是指3个月累计FYC达到3M的人员()
点击查看答案
第6题
直辖组展业管理津贴中,直辖组有效人力系数:直辖组月有效人力4-7人,直辖组有效人力系数是()
点击查看答案
第7题
转正前,人力行政部/综合部、各部门负责人对转正员工进行转正面谈,并在试用期结束前5 个工作日,在《员工转正申请表》、《员工转正考核表》中签署意见。意见签署完毕后将《员工转正申请表》、《员工转正考核表》、()、()等资料一并报人力行政部/综合部
A.素质评估表
B.新员工入职岗前引导清单
C.面谈记录表
点击查看答案
第8题
小A是一位5月初持证人力6人的组经理,小A在5月达成以下指标刚好达成履职考评()
A.个人出席率95%
B.直辖组达成星级人力4人
C.个人10号前长险举绩
D.直辖组日8分达成4人
E.个人5月11日开代码1人,该新人6月出单转正
点击查看答案
第9题
在考核推荐人是否为有效人力时,其个人FYC可包含增员回算业绩()
点击查看答案
第10题
新人小王入司后成功转正成为师傅坐席,他想当经理,他下一步应该成为什么职位()
点击查看答案
第11题
渠道经理发放年终奖需同时符合以下条件:1、年度考核得分超。2、当年标准保费超60万。3、当年新增有效人力一名()
点击查看答案