关于绩效管理与绩效考核作用的说法,错误的是()。
A.绩效考核有助于降低离职率
B.绩效管理是实现组织战略的重要手段
C.绩效考核有助于评估员工培训的效果
D.绩效管理有助于提升企业的绩效水平
A.绩效考核有助于降低离职率
B.绩效管理是实现组织战略的重要手段
C.绩效考核有助于评估员工培训的效果
D.绩效管理有助于提升企业的绩效水平
关于绩效考核与绩效管理的说法,正确的是()。
A.绩效管理侧重于绩效识别、判断、评估
B.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高
C.绩效管理是一个完整的管理过程
D.绩效管理与绩效考核是等价的
A.全部错误
B.不仅要关注团队成员的个人绩效,更要关注成员对团队的贡献
C.应当重点关注每名团队成员的个人绩效,而不是团队总体绩效
D.团队绩效管理不仅指绩效考核,更要采取措施提高绩效
A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节
B.绩效管理和绩效考核是一回事,只是说法不一样
C.绩效管理中被评估人处于主动地位,绩效考核中评估人处于主动地位
A.绩效管理就是绩效考核
B.绩效考核是绩效管理工具箱里的一件工具
C.绩效考核是绩效管理的一个环节,单纯地看待绩效考核,实质上反映的是过去的绩效,而绩效管理更强调未来绩效的提升
D.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
A.绩效管理能够增强员工的学习动机
B.员工处于组织决策的底层,无法通过绩效管理获得表达意见、希望的机会
C.绩效管理是凸显管理层与员工的对立,因而难以获得员工的认同
D.好的绩效管理能够增强员工的认同感
A.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法
B.企业在采用跟随者战略时,绩效考核应尽量采用平衡计分卡法
C.企业在采用探索者战略时,绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法
D.企业在采用防御者战略时,绩效考核应尽量多角度地选择考核指标
A.总部部门正副职和一般员工考核周期为年度
B.基层单位科室负责人和一般员工考核周期为季度、年度
C.基层单位经理及其他班子成员的考核周期为年度
D.项目部所有员工考核周期为季度、年度
A.绩效管理侧重于绩效的判断
B.绩效管理有助于企业战略目标的实现
C.绩效管理的有效性在一定程度上取决于绩效考核的科学性
D.绩效考核侧重于绩效的识别
A.预算为业绩考核提供了走性化的基础
B.预算目标一般会成为绩效考核指标的标杆值
C.预算是帮企事业单位做业务单元和责任中心评价的有效工具
D.预算管理是保障企业绩效的有力工具
A.总部部门和基层单位考核周期为年度
B.基层单位科室考核周期为季度和年度
C.项目部考核周期为季度和项目周期
D.项目部考核周期为年度、季度和项目周期