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更多“职位调整变动后，职位变动人员须做好工作交接，填写《工作交接单…”相关的问题
A.1/3,1/3
B.1/2,1/2
C.1/4,1/4
A.与宏观经济运行周期相联系
B.工作机会和人们择业行为不断变动
C.找到新的职位需要一段时间
D.有一部分人处于转岗之间的失业状态
E.劳动力供求结构发生变动
A.各职位等级中的最高点之间的差相等
B.职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大
C.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的ε
D.职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
A.①新成立的企业。最迫切的用途是人力资源招聘方面，职位分析的结果能提供招聘人员的职位职责和任职资格即可
B.②企业战略调整、业务发展。工作内容和工作性质发生了变化
C.③技术创新和提高劳动生产率。需重新定岗定员，变更职位
D.④建立企业制度。如绩效考核、晋升、培训机制建设
E.⑤企业没有进行过职位分析。人力资源管理工作混乱
A.宽带薪酬有利于引导员工重视技能和能力的提高
B.宽带薪酬有助于强化行政层级式组织结构
C.宽带薪酬有利于职位轮换
D.宽带薪酬指薪酬等级少而薪酬等级的变动范围大
A.薪酬酬体系一般包括基本工资，现金补助，绩效奖金和长期激励
B.基本工资是员工因承担岗位职责而获得的固定收入，一般以月薪的方式支付
C.绩效奖金是与长期绩效结果相关的变动收入，可驱动短期绩效的达成。根据职位特点不同，适用的奖金形式包括月度、季度、半年、年度奖金，佣金等
D.现金补助是部分职位员工因职位特性所安排的现金补助，如通讯补助，餐 补等。长期激励指股票期权等
