现场查勘查勘时效:调度后()小时内完成查勘且理赔系统完成提交审核,现场查勘、复勘照片,且需提供查勘员与现场合影
A.12
B.24
C.36
D.72
B、24
A.12
B.24
C.36
D.72
B、24
A.现场查勘
B.承保资料核对
C.标的损失确定
D.后勤支持
A.厂址拆迁
B.厂址选定
C.厂址查勘
D.厂址筑基
A.每次查勘后估损金额发生变化
B.每次及客户谈判后估损金额发生变化
C.每次公估人或损失检验人提交的阶段性报告中估损金额发生变化
D.有新的证据显示估损金额发生变化
E.供应商或修理商的报价显示估损金额发生变化
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门(单位)汇总ICT项目现场查勘结果,并据此及ICT项目总体实施计划,拟制具体的项目施工设计和实施方案等,经ICT项目经理审核,通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地(单位)发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等,结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案,并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目,ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划,明确项目变更处理流程及审核处理权限,并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段,及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况,做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作,同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差,全力避免项目风险的发生