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[判断题]

ERP核心(凭证)同样在合同主线和项目主线均有涉及,看板的统计数据:此合同/项目关联的在登陆人可见的报账单和结算单形成的应付发票凭证和应付付款凭证的凭证笔数。()

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第1题
管理要点即“一个核心”(以项目()为核心),一条主线(以项目()全过程为主线),二层管理(规范企业和项目部的两层管理),三个基本文件(以《项目部责任书》、《项目部实施计划》为项目管理体系运行基础)和三个基本报告(通过项目部的《项目商务月度报告》、《项目经理月度报告》反映项目管理体系运行 效果),提升项目管理标准化,促进项目管理信息化,推动项 目管理人员职业化,实现项目管理科学化

A.成本管理 生命发展 项目策划书 项目每日情况报告

B.生命发展 成本管理 项目每日情况报告 项目策划书

C.生命发展 成本管理 项目策划书 项目每日情况报告

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第2题
每月2号信息化系统可提取账龄表,系统根据标准接口数据对账龄、成本中心、专业、客户标识(一般商务、公众)进行运算,生成坏账准备计算底稿,生成坏账计提凭证传送ERP核心系统。()
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第3题
零购固定资产业务的的项目属性为“零购”,需通过ERP核心项目模块进行归集核算,并应在业务发生下月完成转资。()
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第4题
ERP系统合同录入之前,首先需要维护的是()

A.品牌维护

B.商户资料维护

C.合同条款

D.合同主信息

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第5题
推入ERP系统生成的采购合同,除()外,自动生效

A.原料合同

B.备品备件合同

C.项目合同

D.辅料采购合同

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第6题
ERP房典、锐驰、过桥的审批流程基本遵循:“项目初审登记表”——“项目审贷会会议”——“上会人填写意见”——“评定意见表”——“贷款审批意见表”——“合同”——“放款审批”以上基本流程,流程中需按序进行不可跨级和跳跃()
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第7题
核心ERP系统项目模块业务范围涉及在建工程核算,工程的预转固、工程的竣工决算;项目信息归集、项目成本归集(含杂项)、利息资本化、人工成本资本化、转资等。()
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第8题
CRM与ERP的不同()

A.RP企业资源计划,管理企业内部应用,称为企业后台应用

B.RM客户关系管理,管理面向客户的前台应用

C.RP的目标是节流,CRM目标是开源

D.使用人员不同,CRM主要给销售、服务、市场人员使用,ERP主要是订单处理人员、财务人员使用

E.RP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,而CRM的核心思想是以客户为中心

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第9题
项目ERP上线需满足哪些条件()

A.项目施工合同评审通过ERP系统

B.项目确定项目负责人后立项(签订承包协议及施工合同评审胡正富总裁审核),选定总部对接人及开通项目负责人账号

C.由项目负责人申请项目管理人员账号,信息部审核后开通账号

D.项目上线

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第10题
现场耗料是保证施工生产、减少材料消耗的重要环节,切实做好现场耗料工作,是搞好项目管理的主线保证。为此应做好的工作有()。

A.加强材料管理制度,建立健全多种台账,严格执行限额领料和料具管理规定

B.分清耗料对象,按照耗料对象分别记入成本。对于分不清的,如群体工程同步使用一种材料,可根据实际总用量,按定额和工程进度进行分解

C.严格保管原始凭证,耗料凭证上如有错误可以用红笔进行任意修改

D.建立相应的考核制度,对材料耗用要逐项登记,避免乱摊、乱耗,保证耗料的精确性

E.加强材料使用过程中的管理,认真进行材料核算,按规定办理领发料手续

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第11题
交建投融E信是核心企业向供应商开具的体现交易双方基础合同之间债权债务关系的()

A.商业承兑汇票

B.银行承兑汇票

C.电子信用凭证

D.纸质信用凭证

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