为加强公司项目管理,完善项目管理考核机制,统一全公司项目管理评价标准,促进项目管理(),特制定《项目管理考核办法》
A.科学化
B.规范化
C.制度化
C、制度化
A.科学化
B.规范化
C.制度化
C、制度化
A.组织建立公司过程结算专项奖罚管理体系
B.监督、指导项目 及时对已完工作量确权,审核中建一局集团项目商务运营情况表中形象 进度预算收入数据
C.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作
D.核定项目过程结算在每季度的项目组织与生产履约 品质考核中进行奖罚
A.集团公司
B.省公司全业务支撑中心
C.各地市公司网络部
D.各县区公司网络部
A.感染管理专职人员参加各级卫生行政部门组织的相关培训班及学术活动
B.微生物室工作人员参加继续教育项目学习、座谈等,培训时间每年不少于4学时
C.医护人员参加继续教育项目、新上岗人员岗前培训、面对面指导、科内学习等,每年不少于4学时
D.工勤人员院内培训、现场面对面指导等,每年不少于1次,新上岗保洁人员由保洁公司主管负责培训
E.建立培训考核机制,将考核成绩与科室绩效及个人业务考核挂钩
A.立项
B.可研
C.建设
D.拆除
E.移交
F.处置
A.我方提供材料:实行限额领料制度,根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚,所以完工后再统一考核
C.使用管理:通过优化技术方案、加强现场旁站监督等,加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料:对分包提供的材料做好进出场数量管理,过程监督分包队周转料具的管理,对分包过程管理存在浪费的情况,及时发函并留存影像资料
A.商务管理部;项目管理部;财务管理部
B.项目管理部;财务管理部;人力资源部
C.商务管理部;项目管理部;人力资源部
A.省公司应该充分发挥地(市)、县公司地域优势,建立线路通道属地化管理及考核机制
B.地(市)、县公司实行线路通道属地化管理,做好督促、检查落实工作
C.乡镇供电所开展35千伏及以上线路的通道维护、清障和防外破等具体工作
D.线路运检单位应该组织开展群众护线工作,加强联防护线员的业务培训,落实异常情况汇报制度