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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目部在工程正式移交前（）或者正式停工前（预计停工期不少于一个月）（），制订，妥善安排项目收尾工作

A.一周一个月工程收尾工作计划

B.一个月一周工程收尾工作计划

C.半个月一周工程收尾工作计划

答案

B、一个月一周工程收尾工作计划

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第1题

项目建造部及综合部在工程正式移交前一个月或正式停工前（预计停工期一个月以上）一周，组织项目各相前部门编制《项目收尾工作计划》，明确收尾工作方案，责任部门（人），工作期限（）

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第2题

工程项目部在工程正式移交前()个月或正式停工前(预计停工期()个月以上)一周，编制《项目收尾工作计划表》，明确收尾工作方案、责任部门(人)、工作期限，报项目经理部(分公司)审批。

A.1

B.2

C.3

D.0.5

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第3题

下列属于主要工作的管理规定是（）

A.项目收尾工作计划编制

B.现场清理

C.工程移交

D.维护事项安排

E.项目部申请项目注销

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第4题

在现场实体验收工作开展前一个月，应当以（）的方式向物业分公司正式提出移交申请

A.《关于XX市政服务业务委托通知单》

B.《工程移交验收通知单》

C.《资料移交清单》

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第5题

工程项目正式开工前，()组织参建方召开第一次工地会议或安委会会议，研究、制订和监督落实基建项目安全管理要求及风险预控措施。

A.业主项目部

B.监理项目部

C.施工项目部

D.设计项目部

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第6题

项目收尾工作由项目部具体组织、指挥、协调，原则上按照现场清理、工程移交，再逐步（）等工作

A.工程结算

B.档案资料归档移交

C.工程保修

D.项目部撤离及考核

E.工程索赔

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第7题

工程 __后,项目部应着手安排项目管理总结工作,由项目经理主持进行合同清理、工程资料整理移交、整理结算与收款情况、编写项目完工总结报告,对整个项目部的运行全过程进行回顾和总结,报告在工程竣工、移交后的一个月之内编写完成,并及时交公司项目管理部,作为竣工兑现考核的依据之一（）

A.完工

B.验收

C.移交

D.结算

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第8题

你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并

且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是：（）

A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议

B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第9题

项目收尾工作步骤由项目经理牵头组织、指挥与协调，首先进行（）,然后将（）,再逐步进行（）、（）、工程保修、项目部撤离及考核等工作

A.现场施工区域清理

B.工程移交业主

C.工程结算

D.档案资料归档移交

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第10题

项目部在工地清理完成后，由（）牵头组织有关人员对工程收尾情况进行全面检查验

A.收，确认工程是否具备移交条件

B.专业工程师

C.生产经理

D.项目总工

E.项目经理

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