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第2题
ABC会计师事务所的质量控制制度部分内容摘录如下：（1）合伙人考核的主要指标依次为业务收入指标的完成情况，参与事务所管理的程度，职业道德遵守情况及业务质量评价结果。（2）事务所所有员工必须每年签署其遵守相关职业道德要求书面确认函、对参与业务的事务所外部专家或其他会计师事务所的注册会计师，由项目组自行决定是否向其获取有关独立性的书面确认函。（3）在执行业务过程中遇到难以解决的重大问题时，由项目合伙人和项目质量控制复核人共同决定是否需要调整工作程序以及如何调整，由项目合伙人执行后的业务计划。（4）事务所质量控制部门每三年进行一次业务检查，每次检查选取每位合伙人已完成的一个项目。（5）所有项目组应当在每年4月30日之前将上一年度的业务约定书交给事务所行政管理部门集中保存。（6）事务所应当自业务报告日起，对鉴证业务工作底稿至少保存12年。要求：针对上述第（1）至（6）项，逐项指出ABC会计师事务所的质量控制制定的内容是否恰当。如不恰当，简要说明理由。
第3题
以下说法符合分公司两电两面低缴次客户服务流程要求的是（）
A.第一次电访指在应缴月前 10 日之前进行的电话回访
B.第二次电访指在 T-5 日转账前的电话回访
C.第一次面访指在自然月底对应缴期当月未收保单进行一次面访
D.第二次面访指在 T+40 日内对应缴期未收保单进行第二次面访
第4题
以下关于积分申诉说法正确的是（）
A.给517人员扣分，请在517平台运营手册中按照本区域的法典内容进行扣分
B.积分申诉，请在扣分次月的3号之前完成申诉受理
C.积分加分，请在扣分后次月6号之前完成加分
D.如超过节点处理，将按照部门对接执行要求，扣除相应行政积分
第5题
若某品牌安全库存天数为15-30天，采购申请sku采购后库存天数为45天，以下采购流程说法正确的是（）
A.总部商务部可直接审核通过，并执行采购流程
B.总部商务部审核不成功，并走特殊采购申请流程
C.总部商务部审核不成功，然后由总部销售管理部各产品负责人申请特殊采购流程，申请通过后反馈给总部商务部执行采购流程
D.总部销售管理部可直接审核通过，并执行采购流程
第6题
关于早班会制度的说法正确的是（）
A.项目早班会应制定计划
B.项目部安全早会执行第一责任人为项目经理
C.原则上安全早会地点在班前讲平台处进行，时间必须在上午九点之前完成并汇报
D.早班会无记录要求
第7题
“511+”日常管理处罚办法正确的是（）
A.早班会未按要求执行每缺少一次对项目经理每次罚款50元，生产经理30元、安全主管20元
B.日巡查未按要求执行每次对项目经理罚款50元、生产经理30元、安全主管20元
C.质安通每日缺少一条对项目经理每条10元、生产经理5元、安全主管5元
D.项目经理未组织每周带班检查、每缺少一次对项目经理罚款200元
E.每月专项排查治理销项整改在规定时间未完成的50元/条，红线问题100元/条
第8题
原则上要求结束时间在N月的原活动，最迟通过__月预算完成追加及备档。如遇消费者促销外部数据提供延迟的情况，则最迟允许通过__月预算完成追加及备档。违反以上要求的，相关费用不再视为“原批复追加”，需参照“超预算执行”相关条款、流程执行（）
A.N；N+1
B.N+1；N+1
C.N+1；N+2
D.N+2；N+2
第9题
以下哪项不属于跨公司调动的要求（）
A．跨公司调动是指商管各分公司与总部、各分公司之间的人员 调动。统一由商管总部人力行政部下达调令，要求交接及调 动时间B．跨公司调动人员须于调动前至少 2 天，填写完成工作及资料 交接清单、办公资产交接清单、人员事项及财务交接清单，相关人员全部签字确认；由调出公司人力行政部出具调动人员评价单C．跨公司调动需设置考察期，具体要求按《荣盛发展商管公司 人力行政权限划分手册（2019 年版）》执行D．跨公司调动级别及薪酬要进行相应调整
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