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[判断题]

以下合约规划的编制流程顺序是否正确:方案版目标成本→完成总分包承包范围及施工界面分判→编制准备→完成线下合约规划→录入线上系统()

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第1题
合约规划编制过程中需要的准备资料有哪些()

A.项目方案版目标成本测算表及审批流程

B.项目产品定位汇报材料及会议纪要审批流程

C.成本弦中的标准合约规划表单

D.绿城中国产品管理中心《关于发布〈总分包承包范围及施工界面分判〉(2020修订版)的通知》

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第2题
在合约分判和合同签订时,以下做法更有利于成本归集的是()

A.大小市政工程不论是否为同一家承包商,应该分开签订合同

B.道路景观可以不必分红线内外

C.样板房不管哪个期区都签订在一起

D.合约分判是为合约规划编制服务,合同签订未按其执行没有什么影响

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第3题
采购方案编制需要规划设计专业提供()

A.招标图纸

B.封样清单

C.合约计价方式

D.界面划分

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第4题
关于合约规划以下错误的是()

A.目标成本根据科目编制,实际成本从合同出

B.施工界面可变,灵活管控零星工程

C.标段划分清晰有助于目标成本切割清晰

D.科目合约规划合同范围施工界面一一对应

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第5题
发起补充协议时,以下哪项是错误的()

A.选择的所属项目必须要对应

B.合同金额根据合同内容进行拆分后入合约规划

C.补充协议对应的主合同名称必须正确

D.协议是否单独执行栏选择:否

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第6题
以下关于直接委托以下描述 ,不正确的是()

A.直接委托流程在招标策划环节不需要关联合约规划,可以直接发起流程

B.直接委托的流程,不需要经过供应商考察入围,也能在系统入围中勾选到

C.直接委托流程在线上,只需要完成招标策划,招标入围、定标、和签约四个步骤即可

D.直接委托流程不需要关联合同需求

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第7题
所有规划建筑方案、室内方案、景观方案,以及商办类项目的幕墙方案、灯光方案、机电方案的相应设计单位在选择时,以下正确的是()

A.提前与总部沟通

B.先提交OA流程,再与总部沟通

C.根据总部的统筹指导提交OA传签

D.按《设计单位选择与管理程序》的步骤实操执行

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第8题
以下对于《标准合约分判》的编制原则、目的、执行各项说法正确的是()

A.《标准合约分判》是以目前公司已开发的产品形态为基础,并充分考虑了项目可能特异性的合同界面划分方式

B.由于各项目特异性不一,《标准合约分判》暂时无法满足同业态各类型产品合约分判的需要

C.《标准合约分判》应具备参照性,可指导各项目招标采购及合约规划规范编制、合同签订工作的开展

D.南方总部各区域公司/项目公司执行《标准合约分判》时,允许对《标准合约分判》进行拆分

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第9题
项目成本在进行哪些方面需要注意成本归集的原则()

A.合约规划编制

B.资金计划编制

C.无效成本界定

D.成本拆分

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第10题
以下“直播前注意事项”的描述,正确的有()

A.直播形式:自行直播、区域直播、北京直播

B.直播脚本:话术、方案、动线、时间节点、人员分工

C.直播预演:确认直播动线、测试设备是否正常、流程串场

D.直播三板斧:为什么要做本次活动、活动流程、活动力度大

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第11题
原构项目管理流程包括哪几个部分()

A.规划流程

B.设计流程

C.合约流程

D.图纸评审流程

E.核算流程

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