A.项目方案版目标成本测算表及审批流程
B.项目产品定位汇报材料及会议纪要审批流程
C.成本弦中的标准合约规划表单
D.绿城中国产品管理中心《关于发布〈总分包承包范围及施工界面分判〉(2020修订版)的通知》
A.大小市政工程不论是否为同一家承包商,应该分开签订合同
B.道路景观可以不必分红线内外
C.样板房不管哪个期区都签订在一起
D.合约分判是为合约规划编制服务,合同签订未按其执行没有什么影响
A.目标成本根据科目编制,实际成本从合同出
B.施工界面可变,灵活管控零星工程
C.标段划分清晰有助于目标成本切割清晰
D.科目合约规划合同范围施工界面一一对应
A.直接委托流程在招标策划环节不需要关联合约规划,可以直接发起流程
B.直接委托的流程,不需要经过供应商考察入围,也能在系统入围中勾选到
C.直接委托流程在线上,只需要完成招标策划,招标入围、定标、和签约四个步骤即可
D.直接委托流程不需要关联合同需求
A.提前与总部沟通
B.先提交OA流程,再与总部沟通
C.根据总部的统筹指导提交OA传签
D.按《设计单位选择与管理程序》的步骤实操执行
A.《标准合约分判》是以目前公司已开发的产品形态为基础,并充分考虑了项目可能特异性的合同界面划分方式
B.由于各项目特异性不一,《标准合约分判》暂时无法满足同业态各类型产品合约分判的需要
C.《标准合约分判》应具备参照性,可指导各项目招标采购及合约规划规范编制、合同签订工作的开展
D.南方总部各区域公司/项目公司执行《标准合约分判》时,允许对《标准合约分判》进行拆分
A.直播形式:自行直播、区域直播、北京直播
B.直播脚本:话术、方案、动线、时间节点、人员分工
C.直播预演:确认直播动线、测试设备是否正常、流程串场
D.直播三板斧:为什么要做本次活动、活动流程、活动力度大