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第2题
背景材料：某石油化工装置进行工程招标，一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标，并中标。签订工程合同后，由于工程急于开工，该施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到92%以上，焊接一次合格率达到95%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月；该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：建设安装工程优良率达到90%以上，焊接一次合格率达到93%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。
问题：
1、该施工单位未收到施工图纸编制施工组织设计，是否正确，为什么？
2、施工组织设计的主要编制依据有哪些？
3、简述施工组织设计包含的主要内容。
4、施工单位更改工程建设的目标指标的作法是否妥当，为什么？
第3题
焊接技术人员的职责有哪些（）。
A.贯彻工程质量方针，掌握工程概况，编制焊接专业施工组织设计，拟定焊接技术措施，参与焊工技术培训工作
B.组织并参与焊接工艺评定，编制焊接作业指导书，制定焊工技术培训方案
C.在施工前向有关人员进行技术交底，在工程中实施技术指导和监督
D.参与重要部件的焊接质量验收
E.记录、检查和整理工程技术资料，办理本专业工程竣工技术文件的移交，组织进行焊接工程专业技术总结
第4题
某大型工程，业主方甲委托监理方乙对工程进行监督管理，丙单位承接整个工程的设计工作，丁单位承接了施工总承包任务，应由()将消防设计文件报送住房和城乡建设主管部门审查。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
第5题
管理者代表的职责和权限有哪些()。
A.确保将质量管理体系所需的过程形成文件
B.向最高管理者报告质量管理体系的有效性和任何改进的需求
C.确保在整个组织内提高满足适用的法规要求和质量管理体系要求的意识
D.实施过程参数和产品特性的监视和测量
第7题
下列选项中关于施工组织设计动态管理的说法错误的是()。
A.当工程设计图纸有重大修改时应及时修改施工组织设计
B.经修改或补充的施工组织设计应由建设单位审批后实施
C.项目施工前应进行施工组织设计逐级交底
D.项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查分析并适时调整
第9题
下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。
A.加强施工调度，提高机械利用率
B.编制资金使用计划，确定成本管理目标
C.结合施工组织设计，降低材料库存成本
D.选择适合于工程规模的合同结构模式
第11题
在分标段投标时(三个标段，兼投不兼中)，业主在招标答疑文件明确了准备在现场为我方提供2台630KVA箱变供现场使用，在中标三标段后，业主指定我方使用在离围墙红线距离500m的1#、5#进行用电接驳，我方第一时间无条件完成了该项工作，为顺利开展工作打下了坚实的基础，得到业主的好评，认为其他两个标段(箱变距离施工红线距离也是500m左右)纠结在签证办理中，完全没有大局意识。我方的方法是否可取。()
