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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

怎么按时间进度来分解目标()

A.平均分配每一天就可以了、简单明了B.80%的业绩可以分在前半个月、前面大家累一点后半个月大家就可以放轻松一点了C.每个月可以按四个周期来分业绩、第一个周期可以设为纳新周、业绩分配15%到20%;第二个周期设为体验周、业绩分配20%到25%;第三个周期设为套餐转换周业绩分配30%到35%;第四个周期设为项目活动周业绩占比35%到40%。实际分配还可以根据店铺的项目活动规划以及节假日的活动规划可相对的灵活调整周期指标。另外每一个周期的目标也要分配到天D.先平均分配到每一天、20天后看业绩完成情况、如果完成情况不乐观再做一场活动冲刺一下就可以了
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第1题
施工项目进度控制的措施中()是指落实各层次的进度控制的人员和具体任务,按施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系。

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

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第2题
关于培训纪律说明错误的是()

A.培训期间不允许请假

B.严格遵守培训时间,上课提前五分钟到场,不得迟到早退

C.迟到、早退及缺席的,按考勤制度处理 。2次无合理原因迟到,或1次未经培训师批准的早退,计未培训一天

D.需按时完成培训任务,培训期间的三次考试,若三次考试平均分低于80分,则按照不符合岗位要求处理

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第3题
总进度规划编制应当按下列哪个流程进行?()

A.现状调研-任务分解-时间测算-规划编制-综合平衡-审批发布

B.现状调研-时间测算-任务分解-综合平衡-规划编制-审批发布

C.任务分解-时间测算-现状调研-规划编制-综合平衡-审批发布

D.现状调研-时间测算-规划编制-综合平衡-任务分解-审批发布

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第4题
S3-61《植物小医生》,本节课的难点内容是()

A.理解平均分的概念,根据要求平分一定数量的物品

B.掌握多种平均分的方法,灵活平分物品

C.能按要求进行数量分配

D.从数量角度理解体会平均分的概念

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第5题
把99个雪梨按平均分,小明分得33个,小军和小亮两两人共得()个

A.33

B.63

C.66

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第6题
关于《资产5万元以上客户经营管理考核办法》中,对四大考核指标的考核规则说法()是错误的

A.各资产分段客户关键信息完整度,按时间进度完成目标完成得基本分,每少一个百分点扣1分,扣完为止

B.5万元以上客户微信加办率按时间进度完成目标得基本分,每少一个百分点扣0.5分,扣完为止

C.各资产分段客户维护率,按时间进度完成目标得基本分,每少一个百分点扣0.5分,扣完为止

D.客户资产提升率完成目标得基本分,每少一个百分点扣1分,扣完为止

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第7题
关于全年绩效考核与年终奖发放相关规定正确的是()

A.部门和员工全年绩效考核平均分90分以上都按90%发放

B.员工年平均绩效考核分值80-84按90%发放

C.部门绩效考核60分以下,部门年终奖不予发放

D.员工年平均绩效考核分值60分以下,年终奖不予发放

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第8题
铺货计划的构成及制定规范()

A.铺货目标分解

B.目标进度排期

C.人员职责分工

D.进度跟进回顾

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第9题
成本计划的编制可有多种方法,下列关于成本计划的编制说法错误的是()

A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和措施费、规费和税金

B.建设工程项目可以按照项目结构对整个工程项目进行逐层分解

C.按进度编制成本计划S曲线时,每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划

D.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时也降低了项目按期竣工的保证率

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第10题
做好落地的反馈工具表一般包含那几个部分()

A.目标分解

B.事项分解

C.进度亮灯

D.交付物

E.责任人

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第11题
以下适合用解析算法解决的问题是()

A.逐个输入全班同学的考试成绩,并计算班级平均分

B.求三位正整数中能被7整除的奇数个数

C.根据图书编码寻找其在图书馆中的藏书位置

D.将10个评委的打分按非递增次序排列

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