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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下关于明星类战略业务单位的描述,正确的是:()。

A.明星业务不可能是由问题业务继续投资发展起来的

B.明星业务一走会成为公司未来的现金牛业务

C.企业应当将有限的资源投入在能够发展成为现金牛的恒星业务上

D.明星业务一定可以给企业带来滚滚财源

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第1题
在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉是格兰仕的( )。

A.问题类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.金牛类战略业务单位

D.瘦狗类战略业务单位

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第2题
企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()

A.保持

B.收割

C.发展增大

D.放弃

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第3题
企业调整业务投资组合时, 对某些问号类业务单位, 欲使其转入明星类单位, 宜采取哪种战略 ()

A.保持

B.收割

C.发展增大

D.放弃

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第4题

企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()。

A.保持

B.收割

C.发展增大

D.放弃

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第5题

企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()。

A.保持

B.收割

C.发展增大

D.放弃

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第6题
明星类业务单位可以采取的营销战略有()

A、发展战略

B、放弃战略

C、维持战略

D、收缩战略

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第7题
可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()

A.问号类

B. 金牛类

C. 明星类

D. 瘦狗类

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第8题
在微波炉行业,格兰仕占到了一半以上的市场份额,财源滚滚而进。根据波士顿咨询集团分析法,微波炉就是格兰仕的()。

A.问号类战略业务单位

B.明星类战略业务单位

C.现金牛类战略业务单位

D.狗类战略业务单位

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第9题
波士顿咨询集团法把企业的所有战略业务单位分成四种不同类型,应是()。

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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第10题
依据波士顿咨询集团法,高市场增长率和低相对市场占有率的战略业务单位属()

A.问号类

B.明星类

C.金牛类

D.瘦狗类

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