A.制定内部计酬办法
B.选择分包入
C.选择建立单位
D.参与组建项目经理部
E.参与项目招标,投标和合同签订
A.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
B.进行授权范围内的利益分配
C.对资源进行静态管理
D.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
E.项目管理目标责任书规定的职责
A.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
B.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
C.成本核算时应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
D.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析
E.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算分析
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责选择并使用具有相应资质的分包入
C.负责组建项目经理部
D.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款