不同竞争态势战略下的绩效管理说法,错误的是()。
A.跟随者战略的考核主体选择尽量多元化
B.探索者选择以行为导向的评价方法
C.跟随者战略将绩效考核结果用于员工绩效改进
D.防御者战略选择多角度绩效指标
A.工作产出是否为最终产品
B.关键绩效指标是否是可以证明和观察的
C.多个评估者对同一个绩效指标进行评估,结果是否能取得一致
D.这些指标的总和是否可以解释被评估者80%以上的工作目标
E.是否从客户的角度来界定关键绩效指标
A、预算编制的输入信息一般包括历史绩效数据、关键绩效指标、预算驱动因素、管理费用标准等
B、企业应借助适用的预测方法建立预测模型,辅助企业制定预算目标,依据预算管理体系,自动分解预算目标,辅助预算的审批流程,自动汇总预算
C、最终输出结果应为各个责任中心的预算方案等
D、应提供某一种预算编制方法的处理机制
A.工作任务书得分(职能部门)
B.通用考核指标表(客服、工程、物业等一线员工)
C.管理日报得分
D.等级
A.客户知识产权管理的结果
B.依据关键绩效目标和指标
C.规范性要求、方针、绩效目标和指标与期望不一致的地方
D.相关方的管理体系和绩效中与遵守法律有关的方面
A.各项指标无权重,结果均为定性结论
B.任何一项连续两次不合格,其补评估为不胜任,需建议调换
C.各级管理人员的评估以业绩结果导向为主,管理动作为辅