题目内容
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[判断题]
物业项目经理接待日每周一次;企业经理接待日每月一次,公布接待投诉、建议的内容及形式,公布项目经理和公司投诉电话等联系方式。解决业主的咨询、投诉和相关物业服务问题。()
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A.每日 每月 2 每周 2 1
B.每周 每月 1 每周 2 1
C.每周 每月 2 每周 2 1
D.每周 每月 2 每半月 2 1
A.早班会未按要求执行每缺少一次对项目经理每次罚款50元,生产经理30元、安全主管20元
B.日巡查未按要求执行每次对项目经理罚款50元、生产经理30元、安全主管20元
C.质安通每日缺少一条对项目经理每条10元、生产经理5元、安全主管5元
D.项目经理未组织每周带班检查、每缺少一次对项目经理罚款200元
E.每月专项排查治理销项整改在规定时间未完成的50元/条,红线问题100元/条
A.物业服务企业经理
B.物业服务部门经理
C.物业服务项目经理或物业管理师
D.物业服务主管
A.组织召开项目例会
B.检查计划工作的完成进度,及时调整工作,确保月度计划的如期完成
C.进行一次自我总结
D.关注新进人员的工作状态,适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑
E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作
A.分钟
B.小时
C.天
D.月
A.项目经理
B.项目生产经理
C.项目总工程师
D.安全总监
A.值班员
B.主管
C.经理
D.项目经理