服务员是门店内直接服务顾客就餐的关键岗位,依照绩效管理考核标准,以下行为会遭到扣减荣誉币处罚的是()
A.顾客入座后及时供应茶水,服务员依据顾客就餐人数及时增撤餐具
B.服务员给顾客增加餐具时,使用了未清洗干净的餐具,导致顾客投诉
C.高峰运营时段,服务员过于忙碌,造成点错单、下错台号问题1次
D.服务员能够将服务与菜品促销活动良好结合,针对店内营销活动作出贡献
B、服务员给顾客增加餐具时,使用了未清洗干净的餐具,导致顾客投诉
A.顾客入座后及时供应茶水,服务员依据顾客就餐人数及时增撤餐具
B.服务员给顾客增加餐具时,使用了未清洗干净的餐具,导致顾客投诉
C.高峰运营时段,服务员过于忙碌,造成点错单、下错台号问题1次
D.服务员能够将服务与菜品促销活动良好结合,针对店内营销活动作出贡献
B、服务员给顾客增加餐具时,使用了未清洗干净的餐具,导致顾客投诉
A.工作期间面带微笑,站姿标准,有序引导顾客排号、入座就餐
B.非运营高峰期,门迎对进店就餐的顾客态度冷淡,遭到顾客投诉
C.捡到顾客遗漏的失物,及时与前台交接,做好失物保管与招领记录
D.高峰期顾客较多时,主动为客人取号排队,及时为等位的顾客提供茶水小吃
A.顾客点餐后能在规定时间内快速将所有餐食送至顾客面前
B.门店运营过程中不得出现由于上菜超时导致的顾客抱怨,当顾客提出服务需求的时候,服务员能够第一时间响应,并快速满足顾客需求
C.当出现顾客抱怨的时候,服务人员有较强的服务意识,快速、合理地解决
D.服务中要做到百问不厌,遇事不急、尊重顾客
[要求] 根据以上资料和相关理论,回答下列问题:
(1)分析海底捞所采用的战略类型。
(2)实施该战略可能带来的风险有哪些。
A.服务员不会授权,没有保证顾客的舒适度和满意度
B.服务员人品不好
C.服务员的服务意识不强,没有站在顾客角度替顾客考虑
A.旅游者进入房间之前,地陪向客人介绍该饭店内的就餐地点、形式
B.将旅游者分别带至餐厅安排就坐
C.告知旅游者用餐的有关规定
D.若旅游团在用餐方面有特殊要求和饮食忌讳,要在用餐前告知餐厅经理或主管服务员