A.在公司标准范围内,负责经纪人的招聘、辞退
B.门店业务管理,并对经营结果负责
C.就公司经纪人及店经理薪酬绩效制度提出合理化建议
D.参与门店收益分享
A.公司一切未经公开披露的信息均属商业秘密,掌握信息的职员,不得以任何方式泄露
B.员工薪酬属于个人隐私,其他人不得询问、议论
C.员工接受其他机构/个人的邀请进行演讲、研讨或授课,如果涉及公司业务或经营管理的内容,必须获得公司审批
D.重要文件要放入抽屉上锁
A.冲减当期的管理费用
B.从应付职工薪酬转出计入资本公积
C.不作账务处理
D.作为会计差错追溯重述上年财务报表相关项目的金额
A.对应的组织架构,梳理的流程制度,落到岗位的职责,以及匹配的信息和资源
B.目标体系,对应的组织架构,梳理的流程制度,以及匹配的信息和资源
C.目标体系,对应的组织架构,梳理的流程制度,落到岗位的职责,以及匹配的信息和资源
D.目标体系,对应的组织架构,梳理的流程制度,以及匹配的薪酬绩效
A.职位分类法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.计点法
问题1、下列对于L薪酬制度改革前的“一条龙”式的岗位工资制的评价正确的是()。
A岗位划分明确,便于明确岗位责任范围
B岗位划分明确,不便于企业内部岗位考核
C岗位划分较粗,便于企业之间的人员调整
D岗位划分较粗,便于企业内部岗位考核
问题2、以岗位对员工技能的要求存在的三个基本维度为标准,L公司实施技能薪酬制度时,公司岗位所需的技能不包括()。
A深度技能
B广度技能
C垂直技能
D高级技能
问题3、下列属于L公司所采用的技能薪酬体系所具有的优势特征的主要表现的是()。
A增强企业的灵活性
B降低企业薪酬成本
C提高薪酬管理效率
D避免企业发展困境
问题4、L公司之所以可以实施技能薪酬体系,可以推测L公司的组织特征与管理类型是()。
A敌对的劳资关系,有机的管理形式
B合作的劳资关系,有机的管理形式
C敌对的劳资关系,官僚的管理形式
D合作的劳资关系,官僚的管理形式
问题5、L公司在对技能模块进行划分时,采取的工作任务组合方法是()。
A统计法
B观察法
C推估法
D分类法
问题6、下列关于L公司在对员工进行技能培训时的培训目标的说法中不正确的是()。
A培训目标来自于培训需求
B培训目标不等同于培训需求
C培训需求可转化为培训目标
D培训目标可转化为培训需求
问题7、改革后的L公司大大降低了员工的跳槽率并减少了消极怠工,这是因为L公司采取了薪酬水平竞争性策略中的()。
A领先策略
B追随策略
C拖后策略
D混合策略
问题8、L公司之所以要追求薪酬水平竞争优势,主要着眼于()。
A吸纳、保留和激励员工
B优化劳动力投入产出效率
C树立公司良好的社会形象
D获取政府高额薪酬补贴
问题9、L公司要找到员工激励的有效方式,必须考虑的员工激励要素是()。
A员工需要
B公平交易
C期望行为
D企业发展
问题10、L公司在进行薪酬调查时,可以采取的调查方法包括()。
A岗位比较法
B岗位设计法
C岗位创造法
D岗位分类法
E岗位评定法
问题11、L公司在实施激励薪酬计划时,应重点着力于()。
A激励薪酬计划必须与企业战略目标以及文化价值观保持一致
B激励薪酬计划必须匹配客观科学的绩效考核和管理体系
C激励薪酬计划需要高效的管理沟通提供支撑
D激励薪酬计划需要保持一定的动态性
E激励薪酬计划需要与竞争对手保持高度差异性
A.绩效考核制度及相关制度修订的审批
B.公司监管及委派干部的绩效考核管理
C.对考核各项工作进行组织、培训和指导
D.对考核过程进行监督与检查
A.公司/部门未对外公开披露的商业计划/产品信息
B.员工薪酬福利信息
C.员工及用户身份ID及联系方式/联系地址
D.公司/部门的内部工作操作流程及文档