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[单选题]

新法下,金质组经理当季度考核不维持,但达成组经理维持标准,则当季度考核后职级为()

A.降为银质组经理

B.降为收展员

C.降为组经理

D.保护为金质组经理

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C、降为组经理

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第1题
在基本法中,季度晋升达成组经理职级,组经理晋升奖()元;银质组经经理奖()元;金质组经理奖()元

A.1600;2600;4200

B.2000;3000;5000

C.2000;3000;4200

D.2000;3200

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第2题
领SHOW组经理培育计划考核标准()

A.月度主管本人参会率达成90%及以上且达成达成星级人力

B.月度直接新增1人,团队新增2人

C.月度团队长险举绩率达45%

D.参加经理人俱乐部及相关制式培训

E.达成季度职级考核维持条件

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第3题
新基本法优化了新主管考核标准,首次晋升的组经理(包括金质银质),在晋升后的()个考核季,适当降低维持考核标准

A.3

B.2

C.4

D.1

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第4题
AS聘才首季度通过维持考核奖励(),首季度直辖组CA人数大于等于3人奖励

A.8000,3000

B.6000,3000

C.5000,3000

D.4000,3000

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第5题
在新版基本法中,组经理季度考核维持标准中要求季度在职健康人力几人()

A.直增1人

B.直增2人

C.新增1人

D.新增2人

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第6题
领SHOW组经理培育计划入围标准()

A.最近一个季度达成职级维持及以上条件

B.无职级维持考核要求

C.最近一个季度达成1+4有效人力的组经理职级人员,以及高级/资深组经理

D.最近一个季度达成1+6有效人力的组经理职级人员,以及高级/资深组经理

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第7题
新主管特别津贴获取条件()

A.当月综合举绩人力≥4人

B.最近考核季直辖组新增长举人力1人

C.主管本人上季度达成职级维持及以上考核

D.当月综合举绩人力≥3人

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第8题
营销经理特殊维持条件为最近一季考核期个人季度累计FYC()元,直辖组季度累计FYC()元,个人13个月继续率80%,直辖组13个月继续率75%,且个人未连续三个月累计FYC少于500元

A.5000,12000

B.6000,12000

C.5000,15000

D.6000,15000

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第9题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同(组部区)给培育者直辖(组、部、区)考核回算。组经理的维持考核回算是()

A.1-2季度100%回算,3-4季度40%回算

B.1季度100%回算,2季度40%回算

C.1-3季度100%回算,4季度40%回算

D.1-2季度60%回算,3-4季度40%回算

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第10题
强军计划组经理晋升分两次发放,强化出勤,预留()元在次季度发放,核发晋升奖励时该主管须达成基本法规定的组经理及以上职级各项考核维持条件

A.3000

B.4000

C.5000

D.奖励的一半

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第11题
育龙人员郝发展4月、5月均新签约4人,6月新签约2人且新签人员均当月达成一晋,2季度1+12有效人力晋升金质组经理,郝发展2季度晋升的奖励金额是()

A.13000

B.18000

C.16000

D.19000

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