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[多选题]

近期,家电业界巨头与数码界的企业频频“联姻”,美的和小米科技联手达成从资本到技术研发、产品推出等多层面的深度合作,暴风科技与彩电业厂商发力互联网电视。这种跨界合作是为了()①以优带劣,优化资源配置 ②优势互补,实现融合共赢 ③强强联合,提高竞争实力 ④垄断市场,避免恶性竞争

A.①②

B.①③

C.②③

D.③④

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②③

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第1题
众物智联物流与供应链集团收到供应商入库通知单一份,到货物品为日用品、家电电器等,其中家用电器物品主要目的为近期大促提前备货,计划存储至众物智联物流与供应链集 团 前置仓 () 、货物登账、建立仓库工作档案等

A.建立 货 物 明 细卡

B.信 息 确认

C.单 据 录入

D.信 息 存储

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第2题
下列填入文中括号内的语句,衔接最恰当的一项是互联网像空气一样无处不在、无时不有,也像水流一样互联互交、互通有无。然而一段时间以来, 互联网业界“盲目圈地”“围墙篱笆”等乱象频出,给用户体验带来不便,也为发展前景蒙上阴影。有人说,今天的互联网巨头不缺市值、不缺收入、不缺用户,唯独缺稳定输出的价值观。从公共管理角度来说,互联网巨头的市场支配地位实际上形成了另一种意义的“社会公权力”,用好了可以受益匪浅,用歪了就将贻害无穷。倘若用门户之见取代发展远见,只顾着“抢占地盘”,只醉心“厮杀內耗”,只攫取“人头流量“,甚至为维护垄断地位而不择手段打压竞争者,不仅会抑制互联网行业的创新活力,还会削弱整个社会开放共享、互联互通的前进动力。大就要有大的样子,()。手握数据洪流,坐拥数以亿计的用户流量,如何管理使用考验着互联网巨头的智慧和能力。要知道,产业再多、市值再高,都必须涵养顺应时代呼声、回应用户需求的企业文化,与互联网经济发展壮大同气同求,与中华民族伟大复兴同心同向

A.这里的大,不仅包括格局之广、境界之高,更包括体量之大、规模之大

B.—个企业,不仅要有大体量、大规模,更要有大格局、高境界

C.一个企业,不仅要有大格局、高境界,更要有大体量、大规模

D.这里的大,不仅包括体量之大、规模之大,更包括格局之广、境界之高

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第3题
信达公司是一家以家电研发、生产和销售为主业的公司。该公司坚持自主研发,拒绝参与行业价格战,每年将销售收入的5%投入研发。2005年,公司成功研发“中国芯”,彻底打破国外芯片的垄断地位。2015年,发布VP画质引擎芯片,使信达公司正式比肩行业巨头。信达公司以强大的研发实力为后盾,以优秀的销售团队为支撑,营业收入实现稳步增长。信达公司的研发定位是()。

A.成为向市场推出新技术产品的企业

B.成为成功产品的创新模仿者

C.成为成功产品的低成本生产者

D.成为成功产品低成本生产者的模仿者

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第4题
美的集团的核心竞争力表现在哪些方面()

A.拥有世界领先的完整家电产业链,多元化的产品种类和服务

B.2019年位列312位,排名始终稳居中国家电企业榜首位置

C.拥有规模庞大且高度统一的服务渠道,专业的服务队伍

D.深耕暖通空调、消费电器,成为具有全球影响力的家电巨头

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第5题
关于公司描述正确的是()

A.公司全称:深圳绿联科技股份有限公司

B.公司全称:深圳市绿联科技有限公司

C.公司的品牌LOGO是:UGREEN绿联

D.公司是集数码配件、充电设备等产品的自主研发、设计、生产、销售于一体的国家级高新技术企业

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第6题
以下哪些是适合报修的类目?()

A.手机数码

B.大家电

C.数码产品

D.快消类

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第7题
下列鲁班产品中绝对不能投放的有哪些()

A.国家机关制服

B.群发软件

C.二手书

D.数码家电(安全)

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第8题
E留置主要适用的客户行业类别()

A.(1)食品类

B.(2)日化类

C.(3)汽车类

D.(4)家电数码互联网类

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第9题
根据《智慧家庭场景化培训教材之家电智联》,家电智联入户前需对标准装维工具与服务事项做()准备。

A.CRM预受理

B.终端产品领取

C.核查用户信息

D.营销工具准备

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第10题
以下哪些属于E留置适用的主题和品类()

A.(1)食品类,如饮品、乳制品

B.(2)护肤彩妆、家庭清洁

C.(3)家电、电子数码

D.(4)APP

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第11题
新企业进入市场竞争环境中,应该如何选择()

A.进入主流价值网,与现有巨头竞争

B.进入主流价值网,跟随巨头的发展

C.发现一个新的价值网

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