题目内容
（请给出正确答案）
A.部门负责人负责的基础业务指不影响区域绩效，但影响区域工作效率、配合总公司开展的工作
B.新开发的项目（含住宅、商业综合体、办公写字楼等业态），提供甲方关键 负责人有效联系方式，且经区域市场拓展部评估后可推进的项目定义为有效信息
C.社区增值税前利润=当月实收金额-当月发生成本
D.财务每发生一起税务风险，当月总得分减 10 分
答案
C、社区增值税前利润=当月实收金额-当月发生成本
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A.保险规划师的维持考核在每个自然季度末月进行，当季度任职未满3个月的，下一考核季一并考核，考核月均指标
B.业务主管（含室经理、部经理、区总监）的维持考核期为6个月，于自然季度末进行考核
C.保险规划师须签约满12个整月，方可参加晋升室经理考核，其晋升室经理的考核期为6个月，并按月滚动
D.室经理/部经理须在本职级档次及以上注至少连续任职满12个整月，方可参加晋升考核，其晋升考核期为6个月，并按季度滚动
A.鲁班可以接受个体工商户入驻
B.鲁班店铺DSR指标考核有：用户口碑、服务态度、发货速度、商品质量
C.鲁班店铺的商品不能进入频道商城
D.缴纳保障金只能是个人/企业账户支付宝支付
A.区域总经理A直接育成高级组经理B，在2022年6月考核中，B考核晋升区域总经理，则B既可以计为A的直接育成组，也可以计为A的直接育成部
B.所有层级主管在考核期内月均有效出席低于15天（即使其他各项指标达标），原则上降级
C.组经理二季度考核中，4月休假一个月，维持考核FYC和人力指标均按照2/3核算
D.高级组经理A育成组经理B，组经理B育成组经理C，在计算A晋升区域总经理指标中，B和C均可计为高级组经理A的直接育成组
A.因本单位原因导致保卫部安全考核被扣分的（不含附件中罗列的各类情况）
B.严重差错
C.一般差错
D.不安全事件（以安监部和保卫部定性为准）
A.华为在预算中特别强调如何把资源投入到能够保证华为长久竞争力，长期增长的产品或市场上
B.华为在预算中的战略投入会影响到长期的利益，纳入各个作战部队的考核
C.预算白皮书来自于对战略意图的归纳和总结，战略意图来自于市场调研
D.内外合规是述职评议的30%-50%
E.预算管理不仅是输出几张预算表格，还需要输出影响预算的重大风险和管理假设
F.如果考核利润中心多产粮食的维度，战略山头项目是其中一项指标
A.MOB3-5 考核期内完成3件即可
B.MOB3-5 考核期内完成结清再贷1件 循环动用14万1件 新贷1件
C.MOB3-5 考核期完成内循环动用3件
