首页 > 其他

题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

阶段成果管理描述正确的是（）

A.产品定位会在拿地后25天

B.项目后评估在交付后3个月

C.体验区综合质量验收在开放前3天

D.目标规划会在拿地后60天

答案

ABD

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“阶段成果管理描述正确的是（）”相关的问题

第1题

人才项目设计第一步是定目标，定目标的方法是（）

A.不能虎头蛇尾，而是有路径的管理

B.围绕胜任能力及成果描述目标

C.使用动词和数词，不要用形容词

D.一句话说清楚

点击查看答案

第2题

设定目标的步骤分四步，分别为①将问题的目标以定性或定量方式描述;②设定衡量指标;③检讨目标的可行性、实用性与完整性;④定出管理方案，划分阶段目标。步骤正确的是（）

A.①②③④

B.①④②③

C.①②③④

D.①②④③

点击查看答案

第3题

根据韦斯和维索茨基项目管理五阶段模型，计划阶段可交付的成果是（）

A.人员分配

B.工作委派

C.项目网络图

D.工作描述

点击查看答案

第4题

根据韦斯和维索茨基项目管理五阶段模型，定义阶段可交付的成果是（）

A.项目概述

B.工作分解结构

C.工作描述

D.人员分配

点击查看答案

第5题

在结束项目阶段，验收的可交付成果包括哪些()。

A.工作绩效文件

B.项目管理计划

C.批准的产品规范

D.交货收据

点击查看答案

第6题

BIMBase中关于交付成果，成果文件命名正确的说法是（）。

A.《项目简称》《项目编码》《工程阶段》《工程代码》《专业代码》《版本》《描述》《扩展名》

B.《项目编码》《项目简称》《工程代码》《工程阶段》《专业代码》《描述》《版本》《扩展名》

C.《项目编码》《项目简称》《工程阶段》《工程代码》《专业代码》《版本》《描述》《扩展名》

D.《项目编码》《项目简称》《工程阶段》《工程代码》《专业代码》《描述》《版本》《扩展名》

点击查看答案

第7题

项目团队已经完成项目的全部产品可交付成果,且这些可交付成果满足所有验收标准,因此,已经获得客户的接受。只是项目管理办公室所要求的项目经验教训总结还没有最后定稿。以下哪个正确描述了该项目的状态（）

A.由于全部技术工作都做完了,所以项目完成了

B.由于经验教训总结还没有做完,所以项目尚未结束

C.由于客户已经接受了可交付成果,所以项目完成了

D.由于项目期限已经到了,所以项目完成了

点击查看答案

第8题

下面关于后评估描述正确的是（）

A．后评估包括开盘后评估、全开发周期后评估两阶段主后评估，和报建快速后评估、竣工快速后评估、交付快速后评估三阶段快速后评估，及其它职能线专项后评估B．项目总监牵头组织项目报建、设计业务线开展报建快速后评估工作C．区域公司运营管理部对报建快速后评估成果进行审核，运用于项目后期风险治理及项目全开发周期后评估阶段经验总结，上报总部运营管理部备案D．报建快速后评估适用于项目首次取得施工许可证；开盘后评估适用于项目首次开盘；竣工快速后评估适用于项目每批次取得竣工备案证；交付后快速评估适用于项目每批次交付完成；全开发周期后评估适用于项目

点击查看答案

第9题

产品在开发阶段，对于产品的定价和利润说法正确的是()

A.产品定价低，利润低

B.产品定价低，利润高

C.产品定价高，利润高

D.产品定价高，利润低

点击查看答案

第10题

关于PDCA循环，以下表达正确的有（）。

A.PDCA循环的四个阶段可以剪裁

B.PDCA循环是不断上升的循环