客户快件损坏对一直未回复不满意,强烈要求主管回电解释,工单未结束,此时客服接到应如何操作()
A.记录客户需求追加工单并进行内部升级管理人员处理
B.记录客户需求追加工单并点击系统绿色按钮进行升级
C.如内部升级回复客户不接受,再由管理人员记录客户反映问题进行追加并点击系统绿色按钮进行升级
C、如内部升级回复客户不接受,再由管理人员记录客户反映问题进行追加并点击系统绿色按钮进行升级
A.记录客户需求追加工单并进行内部升级管理人员处理
B.记录客户需求追加工单并点击系统绿色按钮进行升级
C.如内部升级回复客户不接受,再由管理人员记录客户反映问题进行追加并点击系统绿色按钮进行升级
C、如内部升级回复客户不接受,再由管理人员记录客户反映问题进行追加并点击系统绿色按钮进行升级
A.先引导客户目前快件正在派送途中,预计很快能送到你的手中,暂时无法安排自取,请您耐心等待收派员派送上门,如客户强烈要求自取的,需告知客户截件风险+外呼收派员截件+发起改自取工单
B.如客户明确要求核实具体派件时间,询问客户期望时间,外呼收派员确认,如可以满足则回复客户告知并录入备注
C.如客户明确要求核实具体派件时间,询问客户期望时间,外呼收派员确认,如可以满足则无需回复客户,如无法满足,需回电客户解释
A.根据客户声音发起快件安全工单
B.解释因时隔较久,已无法核实快件实际情况,如客户不接受,按历史查单流程受理
C.发起 个性化需求工单
A.采集要求再派
B.发起要求再派工单
C.发起更改派件时间工单
D.异常件处理平台采集更改派件时间
A.异常件处理平台采集要求再派
B.发起要求再派备注客户要求回复XXX
C.发起更改派件时间工单
D.发起信息不符工单
A.未超出对外承诺回复时效,客服代表解释安抚或内部升级至热线组长
B.超出对外承诺回复时效,客服代表直接追加工单,由地区普通跟区跟进
C.超出对外承诺回复时效,客服代表需进行工单升级,由地区升级组跟进
D.无需区分是否超出承诺回复时效
A.发起安全类工单跟进
B.与客户解释引导联系寄方处理,客不接受再发起安全类工单跟进
C.与客户解释引导联系寄方处理,发起安全类工单跟进,邮件给罗敏玲
A.原工单客户催派已结束,现来电表示快件损坏,工单已结束,可激活工单
B.原工单投诉收派员服务态度差,现来电要求到后优派,工单已结束,不可激活,应重启快件时效工单
C.原工单优先派送,现来电要求再派,工单已结束,不可激活工单
D.原工单改派送,现来电要求退回,工单未结束,追加即可
A.发起更改派件时间工单
B.发起要求再派工单
C.短信/电话通知收派员安排再派,异常件处理平台采集要求再派
D.发起信息不符工单