题目内容
（请给出正确答案）
A.当电话接听率指标=100%时，开始加分
B.当 IM 响应率指标≥95%时，开始加分
C.线下有效私客核算周期内至多计算 40 组加私量，核算周期 30 天
D.当带看渗透率指标≥80%时，开始加分，核算周期30天
答案
BC
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A.正向激励包含专业能力，服务质量，平台贡献和新房意愿四大部分
B.专业能力下的所有考核指标均计入总经验值和单盘经验值
C.服务质量下的所有考核指标均仅计入总经验值
D.平台贡献下的所有考核指标均计入总经验值和单盘经验值
A.加私量加分是指经纪人添加的线上有效私客
B.成交量加分是指案场录成交之后，经纪人申报业绩为准
C.提升IM一分钟响应率和400接听率，也会加分
D.经纪人带看的用户，在带看发生48小时内，在C端贡献了楼盘点评，会给经纪人加分
A.PK时间4.30-5.31
B.门店总销售额+全域占比PK（门店喵客分佣总销售排名名次 * 60%） + （喵客分佣占全域比重排名名次 * 40%）
C.得分从低到高排序，TOP3门店进行通晒奖励，奖励门店分佣PM 600元/人
D.激励分佣销售 = 分佣支付金额 - 分佣退货金额
A.分客名额是按线上商机转化率来计算
B.异常状态的经纪人也可以接到分客
C.线上商机转化率越高客源卡片分客就越多
D.经纪人近30分钟已分客，经纪人会在分客后的30分钟里下展位，30分钟过后可继续上展位，直到分客名额用完
A.展位分为合作盘展位，非合作盘展位，C端内容展位
B.经纪人关闭分客开关后，收不到合作盘的商机推送
C.展位来电或是直接推送的卡片，经纪人可以对卡片进行加私，没有必要加私的可以不做处理
D.当经纪人在合作盘达到分客上限或在该盘下已接到客户时则展位不再展示
A.微观卫生人力资源管理的内容分8个环节
B.微观卫生人力资源管理的根本任务是协调人与人、人与事的关系
C.微观卫生人力资源管理是对各类卫生组织内所属工作人员进行管理
D.微观卫生人力资源管理最为核心的环节是激励、获取、绩效管理和开发
E.微观卫生人力资源管理研究卫生人力资源的开发和利用
A.经纪人签约收佣后次日，即可获得加分
B.经纪人本月签一单二手，则他分的边数越多，加分越多
C.经纪人本月签一单费率2.3，合作人分了外店AB各5%;第二单费率2.7，合作人分了本店C 10%;则他本月能加0分
