人才盘点的目的包括()
A.明确人才需求
B.统一人才标准
C.摸清人才现状
D.发现高潜人才
E.盘点人才价值
F.形成人才规划
明确人才需求统一人才标准摸清人才现状发现高潜人才形成人才规划
A.明确人才需求
B.统一人才标准
C.摸清人才现状
D.发现高潜人才
E.盘点人才价值
F.形成人才规划
明确人才需求统一人才标准摸清人才现状发现高潜人才形成人才规划
A.模型中主要以体制/机制线和人才/能力线为两条主线
B.模型主要以人力资源战略、人力资源战略指导、战略性人力资源管理活动、具体的人力资源规划行动四个支撑平台构成
C.制定人力资源规划时,要分析内外部信息及环境,明确企业的战略使命及愿景,结合人才盘盘点的结果,确定人力资源战略使命及愿景
D.明确实施人力资源战略所须建立的体制线、能力线后,落实到战略性人力资源管理活动上,包括职位管理系统、绩效管理、薪酬管理等
E.根据各项管理活动的要求,制定具体的行动计划,并建立实施保障机制确保各项行动计划与活动能够落到实处
A.重点对公司的高绩效部门进行人才盘点
B.重点对公司一线作战部门进行人才盘点
C.重点对战略贡献系数高,对公司战略目标达成做出重大贡献的部门进行人才盘点
D.重点对公司瓶颈业务、公司能力短板部门进行人才盘点
A.通过会议机制保证绩效评价与人才盘点工作的客观、公正
B.在物业体系统一人才评估的标准和语言,促进人力资源管理水平的提升
C.回顾上阶段人才发展规划执行落地情况,讨论下阶段的人才发展规划
D.加强对物业体系绩效目标的过程控制和管理,保证产业集团和正荣物业战略目标和年度工作目标的全面实现