属()情形的,由员工所在部门提出待岗培训人员建议,由分管副总经理审批
A.因个人原因,年度内未能按时完成岗位工作任务超过两次的
B.在竞聘上岗、双向选择等岗位竞争中未能实现上岗的
C.严重违反公司规章制度,被检查、投诉、举报并经查实的
D.经考试或考核,业务技能达不到上岗要求的
A、因个人原因,年度内未能按时完成岗位工作任务超过两次的
A.因个人原因,年度内未能按时完成岗位工作任务超过两次的
B.在竞聘上岗、双向选择等岗位竞争中未能实现上岗的
C.严重违反公司规章制度,被检查、投诉、举报并经查实的
D.经考试或考核,业务技能达不到上岗要求的
A、因个人原因,年度内未能按时完成岗位工作任务超过两次的
A.员工《业绩考核表》得分低于60分的
B.多次违反《员工手册》及公司和部门的《规章制度》,足以辞退的
C.员工《工作综合评价表》得分低于70分的
D.个人行为不符合公司核心价值观的
A.内控合规部门
B.检查部门
C.责任人所在部门
D.人力资源部门
A.员工《业绩考核表》得分低于60分的
B.多次违反《员工手册》及公司和部门的《规章制度》,足以辞退的
C.员工《工作综合评价表》得分低于70分的
D.个人行为不符合公司核心价值观的
A.企业基础培训:包括企业简介、员工纪律、质量方针、目标、安全和环境等
B.入职一月内人事组织质量意识、相关法律法规、管理体系、标准、基础知识等的培训
C.由所在部门组织完成部门基础教育:学习本部门规章制度、管理规定等主要内容
D.岗位技能培训:学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项以及紧急情况应变措施等,由部门岗位负责人组织进行,考核合格才能上岗
A.被顾客投诉,经总行核实,员工本身负有过失责任,年内累计2次或以上的,给联社造成恶劣影响或经济损失的
B.违反各项规章制度和有关规定,有越权、逆程序及违章操作行为,人为造成严重后果或较大直接损失的
C.不服从工作安排与调动,不能正常履职的
D.因个人能力或表现存在问题,无内设部门愿意聘用,经人力资源部门沟通、协调仍无部门聘用的
A.在对员工进行处罚前,应当广泛收集相关证据,做到有理有据。还应当与员工进行充分的沟通交流,听取员工本人的意见
B.对违纪员工的处罚,由员工所在部门或中心提出报告,以书面形式报公司的人力资源部。由公司人力资源部审核,并提出处理意见,报公司CEO审批
C.由员工的直属主管将公司的处理决定通知到员工,员工对处理不服的可向公司的人力资源部提出书面申诉,人力资源部及时予以处理
D.由人力资源部对员工违纪行为的处理结果在公司范围内予以公示
A.员工个人利益
B.员工所在部门利益
C.股东利益
D.员工个人利益、员工所在部门利益、股东利益
A.企业安全管理部门
B.企业人事资源部门
C.甲所在车间
D.甲所在班组