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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

采用内部成长战略的组织,与其战略相关的战略性人力资源问题一般是()。

A.制定适当的规划保证及时雇用和培训新员工

B.对不同组织的人力资源体系进行合并

C.改变现有员工的晋升和开展时机

D.有效处理解雇员工问题

E.重视管理人员技能开发

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第1题
组织在确定与其目标和战略方向相关并影响其实现QMS预期结果的各种外部和内部因素。可以不考虑下列哪个因素()。

A.技术和文

B.市场和竞争

C.环境监测能力

D.知识和绩效

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第2题
平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()等内容

A.财务层面

B.顾客层面

C.生产层面

D.内部流程层面

E.学习与成长层面

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第3题

1.A公司正确的企业薪酬发展战略应当是()。

A.成长战略

B.集中战略

C.精简战略

D.收缩战略

2.对于追求上述战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()。

A.追求效率最大化、成本最小化

B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工

C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩

D.企业与员工共担风险,共享收益

3.为了保证薪酬的内部公平性,应进行()。

A.工作分析

B.职位评价

C.市场薪酬调查

D.薪酬预算

4.若A公司采用稳定战略,则其薪酬制度的特征应当是()。

A.从长期来看,企业应实行奖金或股票选择权等计划

B.在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大

C.薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身

D.薪酬决策的集中度比较高

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第4题
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择,主要有()、收缩型战略、稳定型战略和组合战略。

A.内部战略

B.生产战略

C.库存战略

D.扩张型战略

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第5题
依据ISO14001∶2015标准,与组织所处的环境相关的内部事项不包括:()。

A.战略方向

B.气候

C.文化

D.能力(如人员,知识,过程,体系)

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第6题
平衡记分卡从()四个维度衡量企业的业绩.。

A.财务、顾客、内部运营、适应能力

B.战略、顾客、内部运营、适应能力

C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

D.财务、顾客、内部运营、学习与成长

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第7题
广义的平衡计分卡是就理论体系而言的,其本质是以战略为管理核心实现组织整体协同,从而提升战略执行力。()
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第8题
组织环境及相关方控制程序目的是为满足理解组织及其环境的要求,确定与本公司目标和战略方向相关、并影响预期结果的各种内部和外部因素,确定相关方的需求和期望,并对其进行有效控制,以保证公司的策划能实现预期的结果()
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第9题
组织的发展战略主要包括()。

A.客户中心战略

B.成长战略

C.稳定战略

D.竞争战略

E.成本领先战略

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第10题
通过财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度设计的战略控制方法是()

A.杜邦分析法

B.利润计划轮盘

C.平衡记分卡

D.内部因素评价法

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第11题
当一个组织试图与同一产业中的其他组织合并时,这一战略称为()。

A.成长战略

B.横向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.稳定性战略

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