A.希望和更多不同的人一起合作
B.更希望和熟悉的同事一起合作
C.能适应不同个性的人,不过不会主动找不熟悉的人合作
A.我爱TA,我会给TA一切我所认为最好的东西和安排,即使TA很不理解我,但是有朝一日,TA会明白我的苦衷
B.我爱TA,有很多事情我没有告诉TA真相,是因为不想TA受到更多的伤害和打击,所以我会欺骗和隐瞒TA,欺骗一辈子
C.我爱TA,所以我想让TA跟我成为同类人,即使我本身已经是一个异类
D.都不能理解
A、扁平化组织
B、动态学习型组织
C、虚拟组织
D、事业部结构组织
A.告诉他业绩不理想,并暗示这样下去将有可能被淘汰
B.告诉他业绩下滑至末位的事实,但也表示相信他的实力
C.直接告诉他与部门其他同事相比业绩不好,对他提出期望
D.不具体指出业绩下滑的程度,但会告诉他目前的业绩不理想
某企业原先重大战略决策的基本过程是由各部门(如财务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写成报告送给总经理,再由总经理综合完成有关的战略方案。后来,对此过程作了些调整,这就是:总经理收到各部门呈上的报告后,有选择地找些管理人员来磋商,最后由自己形成决策。再后来,总经理在收到报告后,就把这些报告交给一个有各部门人员共同参与组成的委员会,通过委员会全体成员的面对面讨论,最终形成有关决策。对此你的看法是______。
A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其他方面的工作没什么影响
B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率
C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围,可带来更多的成员满意感
D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率
A.与其他几家企业通过联合采购,共享物流等方式进行合作
B.调整经营模式,降低成本,以低廉的价格赢得市场
C.加大宣传力度,向商超周围居民派发促销传单吸引客户
D.探索如与物流公司合作送货上门等方式吸引更多的客户
A.在活动中增进了和同学的关系
B.在活动中得到了快乐和放松的心情
C.提高了思想觉悟
D.学到了更多的本专业的知识和课外知识
E.没有收益,浪费时间
F.其他