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第4题
请教：房地产经纪人协理从业资格考试《房地产经纪基础》模拟试卷第1大题第16小题如何解答？
【题目描述】
16.在销售项目市场分析中常用到SWOT分析定位法，优势和劣势分析主要是着眼于外部环境的变化及对项目的可能影响。
【我提交的答案】： √
【参考答案与解析】：
正确答案： X
答案分析：
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
怎么分析
第5题
加强两端管理：项目开端阶段和收尾阶段原是事业部“较薄弱”的环节，为在开端阶段做好准备，有效保证工程顺利实施，且快速关闭项目，2018年，总部重点加强对工程类项目的“两端管理”，由总部主导抓好项目开头阶段和收尾阶段工作，并做好过程监督与服务。分公司做好对项目的指导、支持，过程实施由项目主导，同时总部也对重点项目在（）等各职能工作方面给予帮扶
A.技术、招采
B.工程、进度
C.安全、成本
D.工程、运营
第7题
确保测试项目获得高质量的措施，包括（）
A.使用有相关专业背景的译员加入项目组
B.使用译文表达流畅的译员加入项目组
C.关注客户官网，了解其现有的术语译文和语言风格
D.对原文有歧义或有误的句子，可向客户提问
E.为译员分发项目时，强调测试项目的重要性和意义
F.设法获得竞争对手的译文，向客户贬低对手质量，提升我司信誉
第8题
如何在具体跟踪的项目上成功赢取第三方产品的订单（）
A.和设计院及最终用户做技术交流时，将主要的第三方的产品也及时向客户做介绍
B.在标书中能将品牌或主要的技术参数给予体现
C.及时和供应商沟通项目的分工和报备，方便后期收单和申请特价
D.等待系统集成商主动来询价和采购
E.重点关注罗克韦尔产品，其他的不是很关注
